книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия "МЕТА" в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО 2008-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО ( Дипломная работа, 57 стр. )
Разработка новой стратегии ООО "ДОС" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Разработка общей стратегии развития предприятия (корпорации) МТС_360 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка организационной структуры, соответствующей выбранной стратегии развития торговой компании "Техношоп" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Разработка основных составляющих организации как функции управления применительно к ООО "УАЗ-Автотранс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Разработка отдельных аспектов системы стратегического управления на ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка предложений по формированию стратегии ООО "НеонИнформ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка предложений по стратегическому развитию ООО "Капитал Строй" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка программы стратегического развития ООО "Южуралэлектротехника" ( Курсовая работа, 48 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НОУ ДО "DENIS' SCHOOL" НА РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран12 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия ОАО "РЖД" ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ООО «АГРОМОЛОКО» НА 2007 г. ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка проекта стратегических изменений на предприятии "Промышленная Группа "Метран" ( Курсовая работа, 50 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДАКСЕР" 57 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" 2008-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению коттеджной недвижимостью в интересах его широкого выведения на рынок ( Дипломная работа, 130 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка стратегии ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение 3

Стратегическое планирование 4

Общая характеристика ООО "Грот" 7

Выбор стратегии 8

Заключение 11

Список литературы 12

При осуществлении в нашей стране реформы возникает проблема выработки такой хозяйственной политики и стратегии, которые позволяют организации поддерживать конкурентоспособность в обозримой перспективы. Действия организаций и их руководителей не могут сводиться к простому реагированию на происходящие перемены. Всё шире признаётся необходимость сознательного управления изменениями на основе научно обоснованной процедуры их предвидения, регулирования, приспособления к целям организации, к изменяющимся внешним условиям. Точно так же и сама организация должна адекватно реагировать на изменения во внешней среде.

Современным инструментом управления развитием организации в условиях нарастающих изменений во внешней среде и связанной с этим неопределённости является методология стратегического управления.

Практика показывает, что те организации, которые осуществляют комплексное стратегическое планирование и управление, работают более успешно и получают прибыль значительно выше средней по отрасли. Многие руководители, имеющие опыт планирования, и просто энергичные люди не добиваются желаемого успеха из-за того, что распыляют свои силы, стремясь охватить как можно больше рынков, произвести как можно больше разнообразных продуктов и удовлетворить потребности различных групп клиентов. Для успеха же необходимы целенаправленная концентрация сил и правильно выбранная стратегия. Иными словами: кто лучше планирует свою стратегию, тот быстрее достигает успеха.

1. Виханский О. С. Стратегическое управление. Учебник 2-е изд., перераб. и доп. М.: Гардарики, 2002.

2. Герчикова И. Н. Менеджмент: учебник для вузов. М.: ЮНИТИ "Банки и биржи", 1994. с.92.

3. Кохно П. А. / Микрюков В. А. / Коморов С. Е. Менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.

4. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 2001 г.

5. Мескон М. X., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. /М.: "Дело", 1999.

6. Словарь-справочник менеджера / Под ред. М. Г. Лапусты. / М.: ИНФРА-М, 1998.

7. Современный бизнес: Учеб. в 2 т. Т. 1: Пер. с англ. / Д. Дж. Речмен, М. X. Мескон, К. Л. Боуви, Дж. В. Тилл. - М.: Республика, 1997.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»