книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Разработка научно обоснованных практических рекомендаций и предложений по обоснованию направлений развития приборостроительного предприятия "МЕТА" в условиях современной рыночной экономики ( Дипломная работа, 141 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО 2008-42 ( Курсовая работа, 42 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) ЗАО "Пекарня и Ко" ( Курсовая работа, 46 стр. )
Разработка нового механизма стратегического управления (реструктуризация) Агалаковский ЗАО ( Дипломная работа, 57 стр. )
Разработка новой стратегии ООО "ДОС" ( Дипломная работа, 89 стр. )
Разработка общей стратегии развития предприятия (корпорации) МТС_360 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Разработка организационной структуры, соответствующей выбранной стратегии развития торговой компании "Техношоп" ( Дипломная работа, 74 стр. )
Разработка основных составляющих организации как функции управления применительно к ООО "УАЗ-Автотранс" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Разработка отдельных аспектов системы стратегического управления на ООО ТД "ЧТПЗ" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Разработка предложений по формированию оптимальной стратегии организации ( Курсовая работа, 23 стр. )
Разработка предложений по формированию стратегии ООО "НеонИнформ" ( Курсовая работа, 48 стр. )
Разработка предложений по стратегическому развитию ООО "Капитал Строй" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Разработка программы стратегического развития ООО "Южуралэлектротехника" ( Курсовая работа, 48 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОГРАММЫ ПРОДВИЖЕНИЯ НОУ ДО "DENIS' SCHOOL" НА РЫНКЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫХ УСЛУГ ( Дипломная работа, 104 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран12 ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия на примере ПГ Метран ( Курсовая работа, 43 стр. )
Разработка программы стратегического развития предприятия ОАО "РЖД" ( Курсовая работа, 37 стр. )
РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА ООО «АГРОМОЛОКО» НА 2007 г. ( Дипломная работа, 86 стр. )
Разработка проекта стратегических изменений на предприятии "Промышленная Группа "Метран" ( Курсовая работа, 50 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО ПОВЫШЕНИЮ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ДАКСЕР" 57 ( Дипломная работа, 88 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" 2008-98 ( Дипломная работа, 98 стр. )
РАЗРАБОТКА РЕКОМЕНДАЦИЙ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ РАЗВИТИЮ КОМПАНИИ "KLEVER" ( Дипломная работа, 98 стр. )
Разработка сетевого формата конкурентоспособного бизнеса по управлению коттеджной недвижимостью в интересах его широкого выведения на рынок ( Дипломная работа, 130 стр. )
РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ УПРАВЛЕНИЯ КАПИТАЛОМ ПРЕДПРИЯТИЯ ООО "ИЗДСПЕЦСТАЛЬ" ( Дипломная работа, 99 стр. )
Разработка стратегии ООО Сеть аптек "Фармакор" ( Курсовая работа, 43 стр. )

Введение

1. Деловая стратегия

2. Функциональные стратегии

3. Стратегия - это тактика

4. Стратегический сценарий

5. Шесть принципов постановки цели

6. Общие стратегии по М. Портеру

7. Девять основных факторов, определяющих стратегию фирмы, по Б. Карлофу

Заключение

Список использованной литературы

Понятие стратегии взято из военного лексикона. Там оно обозначает планирование и проведение в жизнь генеральной линии, связанной с основной целью (или с основными целями), с помощью использования и комбинирования всех доступных средств и методов (тактики.) В общем смысле это понятие употребляется для обозначения широких долговременных мер и подходов.

Данное понятие вошло и в словарь делового управления и признается необходимой составляющей делового общения. Рассмотрим основные аспекты стратегии делового общения. Многие из них являются общими с деловым управлением. В целом к стратегическим принципам делового общения относятся способы управления Процессом коммуникации. В их числе выделяются пять элементов.

Первый - это умение моделировать ситуацию. В это понятие входит целостное представление о ситуации. Образно говоря, нужно уметь оглядеть сложившуюся ситуацию с высоты "птичьего полета". Такой подход позволяет увидеть связи данной ситуации с другими, обозреть историческую переменную, формирование ситуации, проанализировать ее связь с другими ситуациями, прогнозировать ее развитие, учесть существенные и привходящие условия, факторы, способствующие улучшению или ухудшению сложившегося положения дел:

Второй элемент стратегического анализа - способность выявить необходимость изменений. Определение необходимости изменений требует двоякого рода способностей:

1) готовности реагировать на тенденции, возникающие из известных факторов в данной ситуации;

2) интеллекта и творчества, дозволяющих на основе учета комбинаций известных и неизвестных факторов и тенденций эффективно проводить свою линию и осуществлять гибкое реагирование в непредвиденных обстоятельствах, находить ресурсы и возможности упрочения собственной позиции, выигрыша, достижения успеха.

Третий элемент - это способность разработать общую стратегию изменений. Определение и формулировка стратегии представляют поиск наиболее приемлемого варианта.

Четвертый элемент связан со способностью использовать в ходе изменений наиболее надежные методы, выбирать оптимальные пути и решения, опираться на корректные оценки и рационально предпочитать лучшие из возможных альтернативы.

Пятый элемент - это способность воплощать стратегию в практику, в конкретное действие, в контекст коммуникации, в систему доводов и аргументов доказательства, в соответствующее построение речи, в организацию делового общения

1. Ансофф И, "Стратегическое управление", Москва, 2003

2. Мескон М.Х. Основы менеджмента", Москва, 2001

3. Виханский О., Наумов А. "Менеджмент", Москва, 2005

4. "Менеджмент организации" под ред. Румянцевой, 2007

5. Герчикова И, "Менеджмент", Москва, 2009

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»