Содержание

Введение 3

1. Планирование развития карьеры: сущность, роль, задачи 4

2. Планирование развития карьеры в ОАО «Шатура» 8

3. Рекомендации по улучшению планирования развития карьеры 10

Заключение 11

Список литературы 12

Введение

В последние несколько лет тема карьеры приобрела широкую популярность, что вызвано реформированием всех основных сфер нашего общества, становлением рыночной экономики.

Тема контрольной работы – внутрифирменное планирование развития карьеры.

Актуальность рассмотрения данного вопроса обусловлена следующим. Программы управления продвижением по службе помогают организациям использовать способности своих работников в полной мере, а самим работникам дают возможность наиболее полно применить свои способности. Это имеет большое значение, поскольку исследования говорят о том, что люди обычно относятся к своей карьере достаточно пассивно. Они склонны к тому, чтобы важные решения об их карьере инициировались бы другими людьми, а не их собственными интересами, потребностями и целями. По мнению авторов публикаций и исследователей, работающих в этой области, результатом программ продвижения по службе является большая преданность интересам организации, повышение мотивации производительности труда, уменьшение текучести кадров и более полное использование способностей работников.

Цель контрольной работы – рассмотреть процесс внутрифирменного планирования развития карьеры, его сущность, задачи.

В качестве объекта исследования выступает практический опыт планирования развития карьеры в мебельной компании «Шатура».

Список литературы

1. Галенко В.П., Страхова О.А., Файбушевич С.И. Управление персоналом и эффективность предприятий.- М.: Финансы и статистика,1998.

2. Молл Е. Управленческая карьера в России / Проблемы теории и практики в управления. -1996. -№6.

3. Мейер М.. Почему ваши подчиненные относятся к работе с прохладицей? // ЭКО.- 1999. - №4.

4. Сотникова С.И. Управление карьерой: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2001.

5. Управление персоналом организации: Учебник для вузов / Под ред. А. Я. Кибанова. - М.: ИНФРА-М, 1998.

Примечаний нет.