Вариант 15 3

Функции управления в организации 3

Планирование 3

Стратегическое планирование 3

Планирование и успех организации 4

Реализация стратегического плана 5

Организация 5

Организация, взаимодействия и полномочия 5

Мотивация 8

Содержательные теории мотивации 9

Процессуальные теории мотивации 10

Контроль 12

Процесс контроля 13

Поведенческие аспекты контроля 14

Характеристики эффективного контроля 14

Список литературы 16

Функции управления весьма многогранны. Самостоятельными можно выделить многие производственные функции, такие как маркетинг, бухгалтерский учет, научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы, материально-техническое снабжение, управление кадрами и качеством продукции. Но наиважнейшими этапами организации управленческого процесса являются: планирование (прогнозирование, моделирование, программирование), организация производства, мотивация и контроль. В таблице №1 представлена схема функций управления предприятием.

1. Майкл Мескон и др., "Основы менеджмента", - М., 1995 г.

2. Тейлор Федерик Уинслоу, "Менеджмент", - М., 2002 г.

3. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. - М.: Из-во МГУ, 2005. - 252 с.

4. Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ./ Общ. ред. и вступ. ст. Е.М. Пеньковой. - М.: Прогресс, 2000. - 736 с.

5. Хедоури Ф., Мескон М.Х., Альберт М. Основы менеджмента: Пер. с англ.- М.: "Дело", 2002. - 702 с.

6. Шапиро В.Д. и др. Управление проектами. - СПб.: "ДваТри", 1996. - 610 с.

7. Менеджмент организации. Учебное пособие. Румянцева З.П., Саломатин Н.А., Акбердин Р.З. и др. - М.: ИНФРА-М, 2001. - 432 с.

8. Семь нот менеджмента. - М.: "Дедал Арт", 2006. - 176 с.

Примечаний нет.