![](pic/pageID.gif) |
Функции управления в организации. Вариант 15 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления и их разработка на пердприятии76 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления. Общие и специфические функции управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческих решений ( Реферат, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции целей организации 4у2й22 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции, принципы и методы менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции, условия и этапы процесса принятия решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функции, цели и задачи организации в процессе жизненного цикла организации ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональная деятельность в системе менеджмента 8 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональная и дивизиональная организационные структуры ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональная структура и требования к функциям организации на примере ЛПУ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА ЗАВОДА "ИВАКОН" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда - основа для создания структуры управления е34242 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное разделение труда в процессе управления. Классификация и содержание функций управления ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное содержание менеджмента-курсовая ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональное управление на примере НМХЦ им Н.И.Пирогова 18 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональные стратегии компаний ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функциональный аппарат кооперативных организаций: порядок создания, функции, регламентирование деятельности. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функционирование и развитие системы управления и организационной структуры ЗАО "ЧСДМ" ( Дипломная работа, 60 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Функционирование и развитие системы управления и организационной структуры ЗАО "ЧСДМ" ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Контрольная работа |
Цена: 450 р. |
Страниц: 18 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Введение 3
1. Понятие "управления, нацеленного на результаты" 4
2. Характеристики целей 10
3. Проблемы построения системы управления по целям на российских предприятиях 15
Заключение 18
Список литературы 19
|
Введение
|
Использование мирового опыта управления российскими предприятиями и организациями, как правило, сталкивается с целым рядом объективных и субъективных трудностей. С одной стороны, сами по себе принципы и методы управления, доказавшие свою эффективность в ведущих странах мира, не в полной мере соответствуют российским реалиям ведения бизнеса и не приносят достаточной отдачи. Методология заимствования в других экономических системах вполне естественно требует колоссальной работы по адаптации к российским условиям. То есть дополнительных финансовых затрат и времени.
С другой стороны, внедрение новых принципов и методов управления лишь в редких случаях ведет к эволюционному развитию организации. В большинстве своем систему управления приходится кардинально менять с помощью волевого и силового воздействия руководства. Между тем любые нововведения в любой системе (как социальной, так и биологической) неизбежно встречают определенное внутреннее сопротивление. В итоге целесообразность практического внедрения даже самых "эффективных" управленческих технологий становится весьма сомнительной, и они оказываются невостребованными российскими компаниями.
Одним из таких методов управления, получившим широкое распространение в мировой практике управления во второй половине XX века, является метод управления по целям (Мanagement by objectives - MBO). В России внедрение MBO все еще находится в зачаточном состоянии: и хотя некоторые компании предприняли определенные попытки использовать принципы управления по целям, до полноценного функционирования MBO все еще далеко.
Целью работы является рассмотрение сущности метода управления, нацеленного на управление по результатам.
|
Список литературы
|
1. Технологическая школа бизнеса, 1992. - 405с.
2. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.: Дело, 2002. - 520с.
3. Поршнев А.Г., Румянцева З.П., Соломатин Н.А. Управление организацией. - М.: ИНФРА - М, 2000. - 268с.
4. Управление по результатам / Тимо Санталайнен и др. - М.: Прогресс, 1993. - 324с.
5. Блинов А. Внедрение управления по целям в российских условиях // Проблемы теории и практики управления, 2004, № 1.
6. Лехто Ю., Кюости В., Костин А. Управление по результатам через процессное консультирование и интерактивное обучение // Проблемы теории и практики управления. - 2002. - №1.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|