Введение 3

1. Методы мотиваций используемые в практике менеджмента 4

2. Совершенствование оргструктуры предприятия ЗАО "Оптпродукт" 7

3. Диагностика и разработка программы мотивации ЗАО "Оптпродукт" 9

Заключение 13

Список литературы 14

У каждого человека есть мотивация!

На работе главное - создать такую атмосферу, в которой люди будут иметь интерес к работе. Очень часто в компаниях практически не обращают внимание на взаимоотношения между работниками. Не достает грамотного общения руководства с подчиненными, работа и старание сотрудников часто остаются незамеченными, их практически не привлекают к вопросам управления компанией. А ведь это все очень важно для людей. В первую очередь для создания такой обстановки, которая бы оказывала стимулирующее воздействие на работу, необходимо прекратить предпринимать действия, которые наверняка могут принести такой эффект, когда люди теряют интерес к работе.

Необходимо определить круг действий, имеющих мотивационный эффект, и предпринять их. Это нужно для установления баланса. Работодатели должны уметь находить оптимальный вариант, который позволит сочетать интересы и потребности компании и ее клиентов с интересами и потребностями сотрудников компании.

Сделаешь это - будешь процветать!

1. Большой экономический словарь. Под ред. А.Н.Азрилияна. М.: Институт новой экономики. 1997.864с.

2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс. - Изд-во МГУ, 1995.

3. Менеджмент. Мультимедийная энциклопедия. - Руссобит-Паблишинг. М.: 2004.

4. Одегов Ю.Г., Журавлев П.В. Управление персоналом. - Финстатинформ, 1997.

5. Периодический журнал "Управление компанией" 2004-2005г.

6. Управление персоналом организации: Учебник / под ред. А.Я.Кибанова. -Инфра-М, 1997.

Примечаний нет.