|
Функции управления в организации. Вариант 15 ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Функции управления и их разработка на пердприятии76 ( Курсовая работа, 46 стр. ) |
|
Функции управления. Общие и специфические функции управления ( Контрольная работа, 12 стр. ) |
|
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческих решений ( Реферат, 18 стр. ) |
|
Функции управления. Состав, характеристика, механизм реализации в управленческом цикле " ( Контрольная работа, 16 стр. ) |
|
Функции целей организации 4у2й22 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Функции, принципы и методы менеджмента ( Реферат, 11 стр. ) |
|
ФУНКЦИИ, СОСТАВ, СТРУКТУРА СЛУЖБЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ. ИМИДЖ СОВРЕМЕННОГО РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функции, условия и этапы процесса принятия решения ( Контрольная работа, 13 стр. ) |
|
Функции, цели и задачи организации в процессе жизненного цикла организации ( Курсовая работа, 28 стр. ) |
|
Функциональная деятельность в системе менеджмента 8 ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Функциональная и дивизиональная организационные структуры ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
|
Функциональная структура и требования к функциям организации на примере ЛПУ ( Курсовая работа, 38 стр. ) |
|
ФУНКЦИОНАЛЬНО-СТОИМОСТНОЙ АНАЛИЗ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА ЗАВОДА "ИВАКОН" ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда в процессе управления и его характеристика ( Контрольная работа, 24 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда - основа для создания структуры управления е34242 ( Контрольная работа, 14 стр. ) |
|
Функциональное разделение труда в процессе управления. Классификация и содержание функций управления ( Контрольная работа, 18 стр. ) |
|
Функциональное содержание менеджмента-курсовая ( Курсовая работа, 41 стр. ) |
|
Функциональное управление на примере НМХЦ им Н.И.Пирогова 18 ( Курсовая работа, 32 стр. ) |
|
Функциональные стратегии компаний ( Контрольная работа, 5 стр. ) |
|
Функциональный аппарат кооперативных организаций: порядок создания, функции, регламентирование деятельности. ( Контрольная работа, 17 стр. ) |
|
Функционирование и развитие системы управления и организационной структуры ЗАО "ЧСДМ" ( Дипломная работа, 60 стр. ) |
|
Функционирование и развитие системы управления и организационной структуры ЗАО "ЧСДМ" ( Дипломная работа, 59 стр. ) |
|
|
|
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 46 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Содержание. 2
1.Введение. 2
2. Формирование факторов, влияющих на инновационный процесс. 3
Технические факторы: 5
Организационные факторы: 6
Экономические факторы: 6
Социальные факторы: 7
Экологические факторы: 8
Психологические факторы : 8
Правовые факторы: 8
3. Определение значимости факторов. 8
3.1. общая анкета №1. 9
3.2.Общая форма анкеты № 2. 21
4. Оценка влияния факторов на этапы инновационного процесса. 26
4.1.Общая анкета № 3. 26
5. Разработка мероприятий по организации ускоренного освоения инноваций на основе проведенного анализа. 40
6. Экономическая оценка сокращения инновационного цикла. 41
Заключение. 45
Используемая литература: 46
|
Введение
|
Инновационным является такое предприятие, которое внедряет продуктовые или процессные инновации, независимо от того, кто был автором инновации - работники данной организации или внешние агенты (внешние собственники, банки, представители федеральных и местных органов власти, научно-исследовательские организации и провайдеры технологий, другие предприятия).
Инновационная деятельность предприятия основывается на таких принципах, как приоритетность инновационного производства; экономичность инновационного производства, предполагающая последовательный учет в практике управления производительного характера функционирования прикладной науки, определяющей не только самоокупаемость инновационного производства, но и его прибыльность, коммерческий успех на рынке; гибкость инновационного производства, означающая, что управление должно обеспечивать свободу действий субъектов инновационной деятельности, отказ от жесткой регламентации, поощрение предприимчивости.
Целью данной курсовой работы является выявление и формирование факторов и выделение существенных факторов влияющих на скорость освоения и внедрения инноваций на предприятии. Определять значимость факторов в целях систематизации применять метод расстановки приоритетов. Сравнивать и анализировать полученные данные.
Инновационные проекты характеризуются высокой неопределенностью на всех стадиях инновационного цикла. Более того, успешно прошедшие стадию испытания и внедрения в производство новшества могут быть не приняты рынком, и их производство должно быть прекращено. Многие проекты дают обнадеживающие результаты на первой стадии разработки, но затем при неясной или технико-технологической перспективе должны быть закрыты. Даже наиболее успешные проекты не гарантированы от неудач: в любой момент их жизненного цикла они не застрахованы от появления у конкурента более перспективной новинки.
|
Список литературы
|
1.Глисин Ф.Ф. Инновационная деятельность промышленных предприятий России в первом полугодии 2000 года. // Промышленность России, №9, сентябрь 2000, с.27.
2.Грузинов В.П. Экономика предприятия; учебник. М. ЮНИТИ-1998.-353с.
3..Завлин П.Н., Васильев А.В. Оценка эффективности инноваций. С-Пб., 1998.
4. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов. Под ред. С.Д. Ильенковой. М., 1997
5. Инновации, №4, 1997, с.11.
6.Кабалина В.И. (ред.). Инновации в постсоветской промышленности. Часть I. Сыктывкар, 2000, с.108-127.
7. Мамедов О.Ю. д.э.н. Современная экономика. Уч.курс.Роствн/Д.: "Феникс",1999 - 672 с.
8. Мескон М.Х, Хедоури Ф. Основы менеджмента, пер. с англ.-М.: Дело, 2004. - 720с.
9.Поршнев А.Г. Управление организацией: учебник/ М.: ИНФРА-М, 2002. - 669с.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|