Введение 3

1. Проектирование организационной структуры 5

1.1 Понятие организационной структуры 5

1.2 Требования к проектированию эффективной организационной структуры 8

1.3 Факторы, влияющие на проектирование организационной структуры 10

1.4 Принципы, последовательность и основные этапы проектирования организационной структуры 14

2. Проектирование организационной структуры на предприятии ООО ПСК "Глобалстрой" г. Кемерово 17

2.1 Краткая характеристика организации 17

2.2 Характеристика целей, направлений и содержания деятельности, результаты 18

2.3 Характеристика организационной структуры, кадрового состава организации 23

2.4 Анализ действующей организационной структуры 29

2.5 Постановка проблем 36

2.6 Проектирование и анализ новой организационной структуры 39

Заключение 45

Список литературы 49

Приложения

Концепция долгосрочного комплексного развития предприятия должна предусматривать и развитие системы управления как направляемого процесса ее совершенствования, т.е. приведение организационной структуры и организационного механизма в соответствие с целями управления.

Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования. Этим обусловлена актуальность выбранной темы работы, которая звучит как: "Проектирование организационной структуры управления в организации".

Цель работы - изложение теоретических основ и практических аспектов совершенствования организационных структур управления предприятием в рыночной экономике.

Для достижения цели необходимо решить следующие задачи:

- изложение теоретических основ изучения организационной структуры предприятия;

- проведение анализа организационной структуры предприятия;

- разработка проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия.

Объект исследования - ООО ПСК "Глобалстрой".

Предмет исследования - организационная структура предприятия ООО ПСК "Глобалстрой".

Улучшение организационных форм нередко способствует выработке новых более совершенных стратегических решений. Если структура предполагает осуществление стратегии, то стратегия также не может быть успешной без соответствующей структуры. В этом заключается гипотеза данной работы.

Методологию исследований в работе составляют системный анализ (для разработки проектных мероприятий по совершенствованию организационной структуры предприятия), метод расчленения (для изучения работы отдельных структурных подразделений предприятия), анализ (для диагностики финансового состояния предприятия).

Информационной базой работы послужили материалы исследований отечественных и зарубежных ученых: Ансофф И.Х., Базилевич Л.А., Бурков В.Н., Валуев С.А., Друкер П., Кабанов А.Я., Мильнер Б.З., Минтцберг Г. и др.

1. Авдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. - М.: Финансы и статистика, 2009.

2. Басаков М.И. Кадровое делопроизводство. - Ростов-на-Дону: Феникс, 2010.

3. Веснин В.Р. Основы менеджмента. - М.: "Триада, ЛТД", 2009.

4. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. - М.: Высшая школа, 2009.

5. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. - М.: ИНФРА - М, 2008.

6. Войтик И. М. Основы оценки персонала: Учебное пособие. - Новосибирск.: СибАГС. 2009.

7. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М.: ВЛАДОС, 2008.

8. Доронина И. В. Мотивация трудовой деятельности: Учебно-методический комплекс. - Новосибирск: СибАГС, 2008.

9. Иванов М. Организация как открытая система // Менеджмент сегодня. - 2009. - №1.

10. Кузнецов А.И. Организационная структура предприятия с позиций обеспечения выживания // http://www.iteam.ru/publications/strategy/section_31 /article_311/

11. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. М.: ГАУ, 2009.

12. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2010.

13. Кочеткова А.И. Основы управления персоналом. М.: ТЕИС, 2002.

14. Основы управления персоналом. / Под ред. Б.М. Генкина. - М.: СПб.: Питер, 2010.

15. Самоукина Н.В. Управление персоналом: российский опыт. СПб.: "Питер", 2009.

16. Современный менеджмент. / Под ред. Комарова А.Г., Муфтиева Г.Г. - СПб.: Питер, 2009.

17. Семенов Г.В. Исследование и оценка организационной эффективности систем управления: Учебное пособие. - Казань: Изд-во Казанского ун-та, 2009.

18. Управление в организации: Методическое пособие / Е.П.Михалева. - М.: Юрайт, 2009.

19. Финансовый менеджмент/под ред. В.С. Золотарева / 2-ое изд., перераб. и доп. - Р-н/Д.: "Феникс", 2008.

20. Финансы и управление предприятием/под ред. А.М. Ковалевой. - М.: Финансы и статистика, 2008.

21. Шипицина О. Государственное регулирование внешнего управления как процедура банкротства/О. Шипицина // Юрист. - 2008. - №11.

22. Шарафанова Е. Организационная структура как инструмент управления персоналом: тенденции XX века // Персонал-микс 23.01.2003. http://www.hrm.ru

23. Щедровицкий П.Г. Организационное проектирование в системе управленческой деятельности // http://www.shkp.ru/lib/publications/23

24. Чернышева Ю.Г. Анализ эффективности производства и финансового состояния предприятия: Учеб. Пособие / РГЭА. - Р-н/Д.: ЭРГО, 2008.

25. Яркина Т.В. Основы экономики предприятия: учебное пособие: М. Велби. - 2009.

Примечаний нет.