|
Введение
В России произошли коренные изменения практически во всех областях жизни общества и едва ли не самые кардинальные в сфере экономических отношений. Наря-ду с позитивными тенденциями проявились и негатив¬ные: ликвидация дотаций от-дельным отраслям промышленности, сокращение централизованного кредитования, инфляция, социальная напряженность и другое.
В этой обстановке к построению и организации мотивационных процессов на предприятиях, ориентированных на интеграцию в рыночные отношения, предъявля-ются новые требования.
Разумеется, такой сложный организм, каким является современная организа-ция, не может быть понят только с позиций его формальной структуры и разложения на отдельные части. Наряду со структурным подходом, отражающим преимущест-венно статику организации, ключевое значение имеет мотивационный угол зрения, нацеленный на выявление динамики организации, ставящий в центр исследований человека, систему отношений между людьми, их компетентность, способности, мо-тивации к труду и к достижению установленных целей.
Следовательно, одна из основных задач в теории современной организации - изучение влияния индивидуумов и системы мотивации их труда на функционирова-ние организации и происходящие в ней изменения, на обеспечение эффективной це-ленаправленной деятельности и получение необходимых результатов.
Целью данной работы является анализ влияния мотивационного фактора на изменения, происходящие в организации и связанные с ее адаптацией к изменениям во внешней среде.
В теоретической части работы автор рассматривает сущность и значение моти-вации.
Практическая часть посвящена оценке влияния мотивационного фактора на процесс изменения управления на конкретном предприятии.
|
На уровень вверх
Купить