![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план рекламного агентства ( Курсовая работа, 36 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план туристической фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план фирмы как условие эффективного функционирования и развития организации 427433 ( Контрольная работа, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Курсовая работа, 65 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план, проведение анализа основных показателей деятельности предприятия (Казахстан) ( Дипломная работа, 80 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-план: назначение, сущность и основные разделы. 678346 ( Контрольная работа, 20 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование компании "Старая книга" ( Реферат, 21 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 84 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-планирование: определение, сущность, характеристики н646453 ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнес-проект фирмы ООО "ТРАНС", оказывающей транспортно-экспедиционные услуги ( Курсовая работа, 34 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бизнеспланирование ( Контрольная работа, 29 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бикинская дистанция сигнализации, централизации, блокировки Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги филиала ОАО "РЖД" ( Отчет по практике, 35 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Билеты и шпаргалки: экономика, маркетинг, менеджмент, финансы-150 ( Контрольная работа, 418 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиоризм ( Курсовая работа, 27 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 88 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюджетирование в системе управленческого учета: сущность, значение, порядок разработки» (по материалам ЗАО «Содексо АО») ( Дипломная работа, 98 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. ) |
![](pic/pageID.gif) |
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. ) |
|
|
![](/pic/fronted/spacer.gif) |
Тип: Курсовая работа |
Цена: 650 р. |
Страниц: 36 |
Формат: doc |
Год: 2012 |
Купить
Содержание
|
Содержание
Введение 3
1. Понятие организации и условия ее создания 5
2. Сущность организационной структуры управления предприятием 8
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия 8
2.2. Взаимосвязь процесса и структуры управления. Характеристика звеньев, уровней управления 10
2.3. Структура органов управления и контроля коммерческой организации 14
Заключение 34
Список литературы 36
|
Введение
|
Введение
Одно из самых важных направлений программы реформ, проводимых в нашей стране, является перестройка систем управления предприятиями. Особое значение эта проблема имеет на уровне тех предприятий, положение которых в рыночной экономике меняется коренным образом. Становясь объектом товарно-денежных отношений, обладающим экономической самостоятельностью и полностью отвечающим за результаты своей хозяйственной деятельности, предприятие должно сформировать у себя систему управления (менеджмента), которая обеспечила бы ему высокую эффективность работы, конкурентоспособность и устойчивость положения на рынке. По сравнению с той системой управления, до сих пор действующей на многих предприятиях, в новых условиях появляются новые функции, которые прежде были не нужны. В рыночной экономике предприятие само принимает решение, разрабатывает стратегию своего развития, изыскивает необходимые для их реализации средства, набирает работников, приобретает оборудование и материалы, решает множество структурных вопросов, в том числе и такие, как создание, слияние, ликвидация, разделение, реорганизация производственной и перестройка организационной структуры управления. Предприятия приобретают все черты самостоятельности, характерные в условиях рынка. Это требует значительного расширения сферы управления, увеличения объёма и усложнения характера, выполняемых менеджерами работ. Также возросла и ответственность за качество, и своевременность принятия тех или иных решений. Повышается роль маркетинговых исследований, позволяющих изучать динамику потребностей на рынке товаров и услуг. Научно- технический прогресс становится в мощное орудие управленческих нововведений, направленных на создание условий для эффективной работы. В связи с этим, менеджмент предприятия, работающий в рыночной среде, предъявляет высокие требования к профессионализму управленческого персонала, от которого зависит эффективность управленческой деятельности, а, следовательно, и, эффективность деятельности всего предприятия.
Разработка оптимальной организационной структуры предприятия является сложной задачей. В первую очередь, потому, что любая организационная структура предприятия – результат компромисса между тем, как «надо бы» строить, и тем, как построить возможно. «Надо бы» определяется стратегией: собственно структура, – это инструмент для эффективного достижения поставленных целей. «Возможно» определяется комбинацией ресурсов и технологий, имеющихся в распоряжении руководителя. Других ограничений для проектировки не существует.
Целью данной работы является рассмотрение организационных структур управления и путей их совершенствования.
1. Понятие организации и условия ее создания
Организовать — это значит спланировать и определить те функции и действия, которые необходимы для выполнения той или иной работы, а также объединить эти функции и действия в рамках группы, сектора, отдела, подразделения.
Организация состоит из лиц, которые имеют перед собой некую цель; работают в одной команде, группе; используют определенные знания и технические приемы; выступают как е
|
Список литературы
|
Список литературы
1. Конституция Российской Федерации. 12.12.93 г.// Гарант. Справочная система, 2007 г.
2. Гражданский Кодекс РФ// Гарант. Справочная система, 2007 г.
3. Голубков Е. П. Основы маркетинга: Учебник – М.: Издательство Финпресс, 2006.- 656 с.
4. Друкер П. Эффективное управление. - М.: ФАИР-ПРЕСС, 2002. - 288 с.
5. Баззел Р. Д., Кокс Д. Ф., Браун Р. В.Информация и риск в маркетинге. – М.: Экономика, 1993.- 314 с.
6. Ильенкова С. Д., Кузнецов В. И. Основы менеджмента: Уч.-практ. пос. - М.: МЭСИ, 2005. - 179 с.
7. Келлер Томас Концепции холдинга. – Обнинск: Изд. ГЦИПК, 2006.- 298 с.;
8. Карнеги Эндрю. История моей жизни. - М.: Манускрипт, 1994.- 224 с.
9. Мескон М. Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер. с англ. – М.: Дело, 1992.- 614 с.
10. Порншев А. Г., Румянцева З. П., Саломатин Н. А. Управление организацией. - М.: ИНФРА-М, 2006.- 312 с.
11. Хершген Х. Основы профессионального успеха. Пер.с нем. – М.:ИНФРА, 2000. - 334 с.
12. Реструктурирование предприятия. - М.: Дело, 1996.- 200 с.
13. Березин И.С. Маркетинг и исследования рынков. - М.: Русская Деловая Литература, 1999.- 416 с.
14. Семь нот менеджмента. 3-е издание. - М.: Эксперт, 1998.- 356 с.
15. Фатхудинов Р. А. Стратегический менеджмент: Учебник.- 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Дело,- 448 с. М.,2006
16. Социальный менеджмент; под ред. Д.В. Валового - М.: Бизнес-школа ИНТЕЛ-СИНТЕЗ, 2006. - 384 с.
17. Томпсон А. А., Стрикленд А. Д. Стратегический менеджмент. - М.: Юнити, 2006.- 310 с.
18. Кунц Г. О., Доннел С. Управление: системный и ситуационный анализ управленческих функций. Пер. с англ. - М.: Прогресс, 1981.
19. Управление проектами. Под общ. ред. Шапиро В.Д. - СПб.: Два Три, 2005.- 610 с.
20. Черемин С. Е. Анализ организационных форм финансово-промышленных корпораций // Экономика России: основные направления совершенствования. - № 8.- 2005.- С. 141-146.
|
Примечания:
|
Примечаний нет.
|
|
|