нет

Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей, денежных потоков, потребности в финансовых средствах, базирующееся на модели функционирования предприятия, с целью формирования планов и бюджетов различного уровня.

Таким образом, бюджетирование - это финансовое прогнозирование и планирование, не включающее в себя стратегическое планирование, но, несомненно, базирующееся на нем. Только стратегическое планирование определяет цели бизнеса на качественном уровне и будущие направления деятельности (выпуск новых продуктов, завоевание новых рынков, замена технологии выпуска и т. п.). Исходя из сформулированных стратегических целей, вырабатывают тактику поведения предприятия в краткосрочный, среднесрочный и долгосрочный периоды, после чего разрабатывают финансовую часть плана в виде системы бюджетов.

В управленческом учете под бюджетом понимают документ, созда

1. О бухгалтерском учете; Федеральный закон от 21.11.96 г. №129 -ФЗ// Российская газета. 1996. 28 ноября

2. Гражданский кодекс Российской федерации. Части 1 и П. - М.: Проспект, 1998.

3. Налоговый кодекс Российской Федерации. Ч.П: Федеральный закон от 31.07.98 г. №146 - ФЗ// Финансовая Россия. 1998. №29-31.

4. Налоговый кодекс Российской Федерации. Федеральный закон от 05.08.00 г. №117 - ФЗ //Финансовая Россия. 2000. № 30.

5. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации: Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н (в ред. приказа Минфина РФ от 24.03.2000 г. №31н). Российская газета 15.07.98 г.

6. План счетов бухгалтерского учета

финансово-хозяйственной деятельности организации и Инструкция по - его применению: Утверждены приказом Минфина РФ от 31.10.2000 г. №94н. Финансовая газета, 1 ноября 2002 г.

желательно дополнительное форматирование документа