План 2

Введение 4

1. Целесообразность развития проекта 5

1.1 Текущее состояние объекта 5

1.2 Цели проекта 5

2. ОЦЕНКА ВОЗМОЖНОСТЕЙ РЫНКА 7

2.1. Описание предоставляемых услуг 7

2.2. Анализ конкурентов 8

2.3. Клиенто-ориентированная политика бизнеса 12

3. СТРАТЕГИЧЕСКИЙ РЫНОЧНЫЙ ПЛАН 13

3.1. Ценообразование 13

3.2. Продвижение услуг 13

4. ТЕХНИЧЕСКИЙ ПЛАН РЕАЛИЗАЦИИ ПРОЕКТА 16

5. Организационный план 19

5.1. Инициатор проекта 19

5.2. Институт консультантов 19

5.3. Организационно-правовая форма реализации проекта 20

5.4 Структура управления 20

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН. ГРАФИК ПОГАШЕНИЯ КРЕДИТА 23

7. СТРУКТУРА РИСКОВ И МЕРЫ ПО ИХ ПРЕДОТВРАЩЕНИЮ 25

7.1 Основные факторы риска 25

7.2 Структура и анализ рисков и меры по их минимизации 25

7.2.1. Политические риски 25

7.2.2. Юридические риски 26

7.2.3. Технические риски 26

7.2.4. Производственные риски 26

7.2.5. Внутренний социально-психологический риск 27

7.2.6. Маркетинговые риски 28

7.2.7. Финансовые риски 29

Заключение 31

Список литературы 34

Основные направления деятельности салона красоты:

Косметические услуги: парикмахерские, услуги визажиста и имиджмейкера (только индивидуально); консультации косметолога, профилактические и неотложные услуги (стационарные и амбулаторные), гостиничные услуги.

Сущность предлагаемого проекта:

Переоборудование недооснащенного здания в салон красоты, представляющий собой гостиничный комплекс проблемно-ориентированный на оказание косметических, медицинских и гостиничных услуг.

Сроки и этапы реализации:

1) уточнение основных положений бизнес-плана и рынка оказания косметических, медицинских и гостиничных услуг в г. Москве (данные на 1997 г.);

2) поиск инвестора (кредитора) для реализации проекта;

3) отделка здания салона красоты в соответствии с санитарно-эпидемиологическими нормами;

4) обеспечение окупаемости инвестиционного проекта, возврат инвестированного капитала (1998 г.-2004 г.);

5) получение прибыли от реализации проекта (с 2005 года).

Ориентировочная стоимость проекта - 1,8 млн. $US. Проект реализуется за счет акционерного капитала.

Срок окупаемости проекта - 7 лет.

1. Акуленок Д.Н, Буров В.П., Морошкин В.М., Паршагин Д.Ю., Бизнес-план фирмы. Комментарий методики составления. Реальные примеры - М., Гном-пресс, 1997

2. Бизнес-план инвестиционного проекта: Отечественный и зарубежный опыт // под. ред. Попова В.М. - М., Финансы и статистика, 1998

3. Герчикова И.Н., Менеджмент - М., Банки и биржи-ЮНИТИ, 1995

4. Сборник бизнес-планов//под ред. Попова М.С. - М., Финансы и Статистика, 1998

5. Томпсон А.А., А.Дж. Стрикленд, Стратегический менеджмент - М., Банки и биржи-ЮНИТИ, 1998

Примечаний нет.