Введение 2

Раздел 1. Резюме 3

Раздел 2. Характеристика товаров и услуг 8

2.1. Характеристика товаров рекламного агентства "Триумф" 8

2.2. Распределение товаров по группам на основе матрицы БКГ 9

Раздел 3. Характеристика рынка сбыта 13

Раздел 4. Анализ конкуренции 14

Раздел 5. План маркетинга 16

5.1. Этапы процесса стратегического управления 17

Раздел 6. Производственный план 18

6.1. Амортизация основных фондов 18

6.2. Прочие расходы 18

Раздел 7. Организационный план 20

7.1 Оплата труда 20

7.2. Кадровые стратегии и их характеристика 22

7.3 Должностные обязанности руководителя и специалиста 22

Раздел 8. Юридический план 27

Раздел 9. Оценка рисков 27

Раздел 10. Расчет основных экономических показателей 30

Раздел 11. Стратегия финансирования 33

Заключение 34

Список используемой литературы 35

В настоящее время в России очень мало рекламных агентств отвечающих требованиям Заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективной является только реклама, выполненная профессионалами в соответствии с современными тенденциями. Она должна быть ненавязчивой, но запоминающейся. В данной курсовой работы была рассмотрена работа рекламного агентства, которое в том числе оказывает заказчику консультации, о том, как лучше представлять рекламный продукт, чтобы наиболее точно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя законы психологии для оптимального рекламного воздействия на человека.

Предполагается создание рекламного агентства полного цикла. Основной функцией рекламного агентства станет получение комплексных заказов, разработка проектов, плана и сметы работ, а также некоторые услуги по дизайну и креативу. Все остальные услуги будут передаваться на аутсорсинг субподрядчикам. В обязательные функции рекламного агентства будет входить контроль каждой стадии выполнения заказа, а также качества оказываемых услуг, решение вопросов о доставке и пр. Наибольший удельный вес в формировании дохода компании будут иметь услуги: дизайн и креатив, наружная реклама, реклама в средствах массовой информации и полиграфия .

Рекламируя товар, рекламное агентство попытается создать связь между произ

1. Байделл Т.М. Как улучшить управление организацией. - М.: Инфра-М, 2005

2. Виханский, О. С. Стратегическое управление: учебник / О. С. Виханский. - 2-е изд., перераб и доп. - М.: Гардарики, 2003.

3. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебное пособие. - М.: ЮНИТИ., 2003.

4. Грибалев Н.П., Игнатьева И.Г., Бизнес-план. - С-Пб,.: Питер. 2003 г.

5. Егоров Ю.Н., Варакута С.А. Планирование на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.

6. Иванцевич Дж.М., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления, М.: Гардарики, 2003.

7. Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник. - М.: Новое знание, 2001.

8. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персонала на предприятии. Учебник для студентов. - М.: Дело, 2002.

9. Кричевский Р.А. Если Вы - руководитель. - М.: Проспект, 2001.

10. Маусов Н.С. Менеджмент персонала - ключевое звено внутрифирменного управления // Проблемы теории и практики управления. - 2004.

11. Пашин, С. Т. Функционирование транснациональных компаний : организац.-экон. обеспечение. - М. : Экономика, 2002.

12. Риск-анализ инвестиционного проекта. Учеб. для вузов. М.Грачева. - М.: Экономика и финансы, 2001.

13. Сорокина М. В.Менеджмент в торговле. Учебное пособие. - М.: Бизнес-пресса, 2004

14. Справочник финансиста предприятия.- М.: ИНФРА-М. 2000.

15. Фатхутдинов, Р. А. Стратегический менеджмент: учебник / Р. А. Фатхутдинов ; Акад. при Правительстве РФ. - 4-е изд, перераб. и доп. - М.: Дело, 2001.

16. Шеин В. Н. Корпоративный менеджмент : опыт России и США / В. Н. Шеин, А. В. Жуплев, А. А. Володин. - М. : Новости, 2000.

17. Эрик С. Зигель. Пособие по составлению бизнес-плана. М.: МТ-Пресс, Сирин, 2003.

Примечаний нет.