|
Управленческое консультирование можно рассматривать с двух точек зре-ния: либо как профессиональную службу, либо как метод, обеспечивающий прак-тическую помощь и советы. Управленческое консультирование обеспечивает профессиональные знания и навыки, касающиеся практических проблем управле-ния. Человек становится консультантом по вопросам управления путем учения и практического опыта значительные знания различных управленческих ситуаций и приобретает навыки, необходимые для: решения проблем и обмена опытом; вы-явления проблем; нахождения нужной информации; анализа и синтеза разработки предложений для совершенствования работы; общения с людьми; планирования изменений и т.п. Управленческое консультирование - это особый вид деятельно-сти, помогающий "выживанию" и решению многих проблем организации за счет их четкого выделения среди симптомов. В этом заключается актуальность данной работы, в которой описывается практическое использование управленческого консультирования в решении проблем организации.
Выделим объект и предмет исследования. Объектом данной работы является предприятие быстрого питания г. Новосибирска "Нью-Йорк Пицца", а предметом - система оплаты труда работников фирмы.
Целью данной работы является выделение и разрешение проблемы, возник-шей на предприятии "Нью-Йорк Пицца", т.е. практическое применение методов управленческого консультирования.
Определим задачи работы:
1. Изучить сущность методов управленческого консультирования;
2. Описать деятельность организации;
3. Выявить проблему организации в рамках указанной темы;
4. Предложить возможные действия по разрешению проблемы.
|
На уровень вверх
Купить