|
Данный курсовой проект посвящен разработке модели организационной структуры управления предприятием общественного питания - рестораном.
Предприятие общественного питания - предприятие, предназначенное для производства кулинарной продукции, мучных кондитерских и булочных изделий, их реализации и организации их потребления.
Ресторан - предприятие общественного питания с широким ассортиментом блюд сложного приготовления, включая заказные и фирменные, винно-водочные, табачные и кондитерские изделия, с повышенным уровнем обслуживания в сочетании с организацией отдыха.
Процесс управления рестораном представляет собой совокупность взаимосвязанных мероприятий и действий, направленных на обеспечение оптимального соотношения рабочей силы, материальных и финансовых ресурсов.
В современном мире, когда жизнь с каждым днем становится все быстрее, стремительнее и в то же время сложнее, проблемы управления приобретают более глубокий смысл. К управлению организациями предъявляется все больше новых требований, так как всем приходится соответствовать духу нового времени.
Соответственно, системы управления должны становится более совершенными и рациональными, чтобы обеспечивать по возможности более эффективное использование располагаемых ресурсов, а также выполнение других насущных задач, стоящих перед руководителями.
В данной курсовой работе сделана попытка разработать оптимальную систему управления для выбранного предприятия - в нашем случае это ресторан. В процессе создания данной работы я старалась учесть требования, предъявляемые к управлению на предприятиях, а также обеспечить выполнение основных задач управления.
В первой главе курсового проекта разработана модель организационной структуры управления рестораном.
Во второй главе рассмотрены должностные инструкции директора ресторана и шеф-повара.
Третья глава посвящена системе управления развитием ресторана.
|
На уровень вверх
Купить