нет

Актуальность темы исследования обусловлена тем фактом, что в настоящее время работа с персоналом заключается не только в приеме, увольнении сотрудников и кадровом делопроизводстве. Приоритетными стали функции развития персонала, оценки его деятельности, содействия в повышении эффективности труда. Качество работы каждого члена коллектива и успех компании в целом определяются возможностями персонала, профессиональным развитием сотрудников. Одна из ключевых функций кадровой службы - помочь адаптироваться к новым условиям труда тем, кто начинает работать на предприятии. Стадию адаптации проходит каждый новый сотрудник. И если нет четкой программы, то адаптация становится стихийной и результат ее, как правило, плачевный. Поэтому задача организации - создать такую программу, в которой участвовали бы и менеджер по персоналу, и высшее руководство, и руководители структурных подразделений. При этом роль службы управления персоналом должна заключаться не в детальном отслеживании процесса адаптации, а в его эффективной организации.

В связи с этим основной проблемой, рассматриваемой в дипломной работе, является совершенствование адаптации персонала ООО "ОФ "Прокопьевскуголь". Объектом исследования является процесс адаптации персонала. Предмет исследования - процесс адаптации в ООО "ОФ "Прокопьевскуголь". В процессе реализации цели исследования, были проанализированы теоретические основы адаптации персонала, раскрыты основные понятия и сущность адаптации, ее виды и формы, так же были проанализированы особенности адаптации новых сотрудников ООО "ОФ "Прокопьевскуголь" и разработаны рекомендации по совершенствованию адаптации персонала исследуемой организации.

Примечаний нет.