Содержание

Содержание 2

1. Адаптация персонала 3

2. Планирование карьеры 7

3. Составить резюме 16

Список литературы 18

1. Адаптация персонала

Подбор и прием на работу представляет собой довольно длительный и дорогостоящий процесс - к первому дню работы нового сотрудника компания уже затрачивает на него значительные средства. Поэтому компания заинтересована в том, чтобы принятый на работу сотрудник не уволился через несколько месяцев. Однако, как показывает статистика, наиболее высокий процент принятых на работу покидает организацию именно в течение первых трех месяцев. Основные причины ухода - несовпадение реальности с ожиданиями и сложность интеграции в новую организацию. Помочь сотруднику успешно влиться в новую организацию - важнейшая задача его руководителя и специалистов по кадрам.

Зачастую "новичок" приходит на предприятие, а его рабочее место не подготовлено, и никто особенно этим не озабочен, новичкам предоставляют право выплывать самим. Но поскольку первое впечатление обычно оставляет глубокий след, такая процедура может оказать длительное отрицательное воздействие на мотивацию и отношение сотрудника к работе.

"Опыт" такого рода может зачастую объяснять высокую текучесть кадров в первые недели или месяцы работы и причины, по которым новый сотрудник может испытывать чувство отчуждения и занять негативную позицию по отношению к организации прямо с первого дня работы. Если новые сотрудники предоставляются самим себе, то организация не может влиять на то, что они случайно узнают, и потеряет возможность сформировать у них положительное отношение к работе и преданность традициям фирмы. [8, c. 69-71]

Облегчить вхождение новых сотрудников в организацию призваны процедуры адаптации.

В самом общем виде адаптация - "процесс приспособления работника к условиям внешней и внутренней среды". [1, c. 206] Термин "адаптация" чрезвычайно широк и применяется в различных областях науки. В социологии и психологии выделяют социальную и производственную адаптацию. В определенной мере эти два вида адаптации пересекаются друг с другом, но каждая из них имеет и самостоятельные сферы приложения: социальная деятельность не замыкается на производстве, а производственная - включает и технические, и биологические, и социальные аспекты.

С позиции управления персоналом наибольший интерес представляет производственная адаптация. Именно она является инструментом в решении такой проблемы, как формирование у нового рабочего требуемого уровня производительности и качества труда в более короткие сроки.

Можно привести определение адаптации Эдгара Штейна: "процесс познания нитей власти, процесс достижения доктрин, принятых в организации, процесс обучения, осознания того, что является важным в этой организации или ее подразделениях" [10, c. 74-77]

Список литературы

1. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала, М.: Знание - 1998. - С. 206-224.

2. Волина В., Методы адаптации персонала// Управление персоналом - 1998. - №12. с. 15-21.

3. Голованова Е., Болотова Е.В. Адаптация персонала. // Провиант. - 2002. - № 2. - с. 18-24.

4. Дагаева А. Организация системы адаптации новых сотрудников //"Ведомости - 2005. - №184 (386)

5. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ. - 1997. - с. 59-62

6. Кибанов А.Я., Дятлов В.А., Пихало В.Т. Управление персоналом./ Под ред. А.Я. Кибанова - М.: "Издательство ПРИОР". - 1998. - с.192 - 198

7. Комаров Е. Управление карьерой. // Управление персоналом. - 1999. - №1. - С. 5-17.

8. Коханов Е. Ф. Отбор персонала и введение в должность. М: ИНФРА-М. - 1996. - с. 69-70.

9. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: Знание - 1999. С.169-177.

10. Плешин И.Ю. Управление персоналом. Спб, 1995. С. 74-77

11. Самыгин С.И. и др. Основы управления персоналом - Ростов на Дону, 2002. с.234.

12. Современная экономика труда / Руководитель авторского коллектива и науч. ред. В.В. Куликов. Институт труда России. М.: ЗАО "Финстатинформ", 2001.

13. Управление персоналом. Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина, М.: Знание - 1998. - с. 237-242.

14. Черняева Д.В. Новая концепция охраны труда. // Труд за рубежом. - 2006. - №1 (69). - С. 56-64.

15. Шведова Т.О. // Справочник по управлению персоналом. - 2002. - №5 - с. 12-22.

16. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. - М.: Бизнес - школа "Интел - Синтез", 1996. - с. 189- 196.

17. Шпаина В.М. Карьера в менеджменте. // Менеджмент и кадры: психология управления, соционика и социология. - 2007. - №1. - с. 17-25.

18. Щекин Г.В. Основы кадрового менеджмента: Учебник. - 3-е изд. перераб. к доп. - Киев: МАУП, 1999.-С. 113-116.

Примечаний нет.