Часть первая

1. Дайте краткое описание предприятия (или организации), на кото-ром Вы работаете (или можете получить доступ к нормативным материа-лам):

- краткую характеристику продукции (по показателям качества);

- производственную структурную схему предприятия (по цехам, уча-сткам, отделам и т.п.);

- структурную схему управления предприятием (организацией);

- технологическую схему основных производственных цехов и участ-ков (в виде блок-схемы, на которой представлены структурные производ-ственные связи внутри цехов, смежными между производственными под-разделениями и поставщиками сырья, материалов, комплектующих изде-лий и т.п.).

2. Представьте принципиальную схему и дайте характеристику сис-темы управления качеством (если она есть). Если система качества отсут-ствует, дайте описание тех принципов управления качеством, которые на производстве (в организации) имеются:

- наличие системы контроля качества продукции, описание принци-пов ее работы;

- структурная схема службы технического контроля (ОТК), его место в системе управления качеством;

- функциональные обязанности руководителей всех структурных подразделений применительно к управлению качеством продукции;

- система стандартизации (руководство, исполнение, контроль).

. Опишите состояние дел по сертификации продукции (работы, услуг) с которыми имеет дело Ваше предприятие:

- наличие сертификатов соответствия на продукцию (желательно приложить копию);

- наличие знаков соответствия;

- схема управления работой.

4.Состояние метрологической базы на предприятии:

а) структурная схема службы главного метролога;

б) наличие системы поверки измерительной техники.

Часть вторая.

1. Какие виды внутренних затрат связаны с качеством продукции (работ или услуг)?

2. Какие виды внешних затрат связаны с качеством продукции (ра-бот или услуг)?

Объектом исследования является ФГУП "Спиртзавод "ЛВЗ" находящий-ся в Мариинско-Посадском районе, в районном центре - г. Мариинский Посад, который был образован в 1927 году.

В настоящее время спиртовой завод "ЛВЗ" один из самых стабильно ра-ботающих в республике, располагающий солидной базой, биологическими очи-стными сооружениями. Значительный след в истории предприятия оставили его бывшие руководители Н.Д. Милославская, В.П. Гогин, Д.Е. Милютиков.

Директором ФГУП "Спиртзавод "ЛВЗ" с 1985 года является Валерий Григорьевич Петров, депутат ЯНАО.

Количество работающих на предприятии на данный момент составляет 295 человек. Несомненно, важным стоит отметить, что водка произведенная на "ЛВЗ" не раз удостаивалась наград,

Далее рассмотрим основные показатели деятельности предприятия за 2000 и 2001 года. Для этого в начале проанализируем актив и пассив баланса, потом рассмотрим основные показатели деятельности предприятия.

Рассмотрим аналитическую таблицу актива и пассива за 2000 - 2001 годов (таблица 1.).

Примечаний нет.