|
Функционирование современных организаций сталкивается с множеством проблем, часть из которых типовые и могут быть сравнительно просто решены специалистами с помощью обычных технологий разработки и реализации решений. Для разрешения нетиповых проблем требуются специальные технологии разработки решений и, наконец, решение части проблем может быть не по силам, как руководителям, так и специалистам. Набор таких проблем характеризует организацию как одну из самых сложных объектов для изучения и познания. Особый интерес представляет система управления организации, ее изучение и совершенствование - постоянная задача руководителя.
Реформирование экономики и глобальная информатизация общества усиливают внимание специалистов к системе управления организации в целях ее совершенствования, система управления представляет совокупность всех элементов, подсистем и коммуникации между ними, обеспечивающих процесс целенаправленного управления. Все работы в области управления организациями, консультирования, так или иначе, касаются структуры и содержания системы управления. Так, ООО "Союз-Иваново" система управления базируется на трех основных составляющих:
o информационной поддержке процессов разработки и реализации решений;
o набора типовых бизнес - процедур для решения поставленных задач;
o системе активизации производственных бригад.
Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.
Приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.
Таким образом, когда употребляется слово организация, имеется в виду формальная организация.
Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Первичное звено трудовой бригады предприятия, объединяющее рабочих для совместного труда и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе общей заинтересованности в работе и ответственности за результаты труда.
Для усиления общей заинтересованности в эффективности коллективного труда в основу формирования бригад положены: закрепление за ними объема работ по выпуску законченного продукта или его части (узла, машины, комплекта деталей), оценка и оплата труда по конечному продукту. Оплата труда в такой бригаде осуществляется в соответствии с действующими тарифными ставками (окладами), нормами труда, сдельными расценками, положениями о премировании; распределение коллективного заработка между членами бригады - в зависимости от присвоенных тарифных разрядов и фактически отработанного времени (а также с использованием коэффициента трудового участия - КТУ).
По характеру разделения и кооперации труда производственные бригады могут быть специализированными и комплексными, а по периоду времени, за который ведется учет выполненных работ, - сквозными (суточными) и сменными. Организационная форма бригады и ее численный состав определяются исходя из содержания и сложности производственного процесса, трудоемкости работ.
|
На уровень вверх
Купить