Введение
Хотя организованность есть неотъемлемое свойство любых систем, однако способы проявления организованности в природе и человеческом обществе, несмотря на то, что сам человек есть продукт природы, различаются. Прежде всего, это различие между стихийностью и сознательной целенаправленностью, между слепым действием сил природы и планомерными усилиями людей. Организация - это внутренняя упорядоченность, согласованность взаимодействия более или менее дифференцированных и автономных частей целого, обусловленные внутренними законами его строения и достигаемые совокупностью процессов или действий, ведущих к образованию и совершенствованию взаимосвязей между частями целого.
Поиск форм и методов реализации принципов формирования организационных структур научно обоснованно или интуитивно привел к созданию ряда организационных структур, отвечающих условиям внешней и внутренней среды производственно-хозяйственной системы.
Целью выполнения контрольной работы является представление одной из классификаций организационных структур и их сравнительный анализ. Для достижения поставленной цели будет представлена классификация по уровню дифференциации и интеграции функций управления. В данной классификации выделяются два класса структур: основанные на централистском типе интеграции (бюрократические, пирамидальные) и основанные на сочетании централистского и свободных типов интеграции (адаптивные, многомерные).
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1. рассмотреть несколько различных типов организаций;
2. показать преимущества и недостатки приведенных типов.
|