книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Бизнес-план рекламного агентства ( Курсовая работа, 36 стр. )
Бизнес-план салона красоты ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнес-план туристической фирмы ( Курсовая работа, 52 стр. )
Бизнес-план фирмы как условие эффективного функционирования и развития организации 427433 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Бизнес-план ювелирного дома ROSSO ( Курсовая работа, 35 стр. )
Бизнес-план, внедрение нового страхового продукта на примере ООО "Урал" ( Курсовая работа, 65 стр. )
Бизнес-план, проведение анализа основных показателей деятельности предприятия (Казахстан) ( Дипломная работа, 80 стр. )
Бизнес-план: назначение, сущность и основные разделы. 678346 ( Контрольная работа, 20 стр. )
Бизнес-планирование компании "Старая книга" ( Реферат, 21 стр. )
Бизнес-планирование в антикризисном управлении ( Дипломная работа, 84 стр. )
Бизнес-планирование: определение, сущность, характеристики н646453 ( Контрольная работа, 29 стр. )
Бизнес-проект фирмы ООО "ТРАНС", оказывающей транспортно-экспедиционные услуги ( Курсовая работа, 34 стр. )
Бизнеспланирование ( Контрольная работа, 29 стр. )
Бикинская дистанция сигнализации, централизации, блокировки Хабаровского отделения Дальневосточной железной дороги филиала ОАО "РЖД" ( Отчет по практике, 35 стр. )
Билеты и шпаргалки: экономика, маркетинг, менеджмент, финансы-150 ( Контрольная работа, 418 стр. )
Бихевиоризм ( Курсовая работа, 27 стр. )
Бихевиористский подход ( Контрольная работа, 88 стр. )
Бихевиористский подход к изучению лидерства (Ф.Фидлер, Бейлис). Авторитарная и демократическая модели лидерского поведения (К. Левин) ( Реферат, 10 стр. )
Бихевиористское направление в менеджменте, А Маслоу ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бренд - менеджмент, как эффективное управление брендом ( Курсовая работа, 37 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. 4у3 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бухгалтерский баланс ООО "Аргус" на 31 декабря 2004 г. е35353 ( Контрольная работа, 8 стр. )
Бюджетирование в системе управленческого учета: сущность, значение, порядок разработки» (по материалам ЗАО «Содексо АО») ( Дипломная работа, 98 стр. )
Бюджетирование капиталовложений, технологии и процедуры ( Курсовая работа, 30 стр. )
Бюджетирование можно определить как прогнозирование будущих финансовых показателей ( Контрольная работа, 19 стр. )

1. Введение. Общие сведения и понятия

2. Анализ состояния внешней среды

3. Цель и классификация прогнозов состояния внешней среды.

4. Объекты и методы качественного прогнозирования состояния внешней среды.

5. Техника разработки сценариев.

6. Анализ и управление в нестабильной внешней среде на примере кредитного учреждения (банк)

7. Список используемой литературы

Внешняя среда - это совокупность активных хозяйствующих субъектов, экономических, общественных и природных условий, национальных и межгосударственных институционных структур и других внешних условий и факторов, действующих в окружении предприятия и влияющих на различные сферы его деятельности.

Внешнюю среду подразделяют на:

" микросреду - среду прямого влияния на предприятие, которую создают поставщики материально-технических ресурсов, потребители продукции (услуг) предприятия, торговые и маркетинговые посредники, конкуренты, государственные органы, финансово-кредитные учреждения, страховые компании;

" макросреду, влияющую на предприятие и его микросреду. Она включает природную, демографическую, научно-техническую, экономическую экологическую, политическую и международную среду. Предприятие должно ограничивать негативные воздействия внешних факторов, наиболее существенно влияющих на результаты его деятельности или, наоборот более полно использовать благоприятные возможности.

Факторам внешней окружающей среды в системе управления в нашей управленческой науке как на более раннем периоде, так и в настоящее время не уделялось достаточно внимания. Следовательно, проблема остается малоисследованной и особенно такие ее факторы, как:

" значение внешней среды для управления;

" определение внешней среды;

" взаимосвязь факторов внешней среды;

" сложность внешней среды;

" подвижность внешней среды;

" неопределенность внешней среды;

" среда прямого воздействия;

" среда косвенного воздействия;

" международное окружение.

Под факторами внешней среды понимается сила, с которой изменения одного фактора воздействуют на другие факторы. Отсюда следует понимать, что при организации управления необходимо максимально учитывать факторы внешнего воздействия и рассматривать конкретную организацию как целостную систему, состоящую из взаимно связанных частей.

Внешняя среда организации включает перечень элементов, таких как потребитель, конкуренты, государственные органы, поставщики, финансовые организации, трудовые ресурсы, технологии, культура, демография, релевантных по отношению к организации.

1. "Банковские технологии", №3. 2009.

2. "ПиК. Планирование и контроль: концепция контроллинга" "Финансы и статистика" 2007.

3. Ансофф И. "Стратегическое управление" М.: Экономика, 2007

4. "Семь нот менеджмента" М.: ЗАО "Журнал Эксперт" 2004.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»