книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Управление персоналом. Вар. 4 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление персоналом: сущность и структура ( Контрольная работа, 15 стр. )
УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ В СИСТЕМЕ РЫНОЧНОЙ ЭКОНОМИКИ (НА ПРИМЕРЕ ООО "ИКС-ФИТ СЕНАТОР") ( Дипломная работа, 81 стр. )
Управление персоналом предприятия СПК "Озеленитель" ( Дипломная работа, 111 стр. )
Управление персоналом коммерческого банка ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом в России и зарубежом* ( Курсовая работа, 34 стр. )
Управление персоналом на предприятии ЗАО "Завод Анкер" ( Контрольная работа, 32 стр. )
Управление персоналом" код предмета ВУ-93 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 24 стр. )
Управление персоналом на предприятии (доклад к диплому) ( Доклад, 4 стр. )
Управление персоналом как часть стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 27 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "ФАЭТОН" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Управление персоналом (вопросы и задания) ( Контрольная работа, 22 стр. )
Управление персоналом ( Контрольная работа, 27 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Заря" ( Курсовая работа, 14 стр. )
Управление персоналом в администрации Каширского района ( Отчет по практике, 23 стр. )
Управление персоналом ООО "Урал-Маркет" 17 ( Курсовая работа, 23 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Топ-тур" ( Дипломная работа, 40 стр. )
Управление персоналом ООО « Кафе «Tea»» ( Реферат, 11 стр. )
Управление персоналом организации54 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Управление персоналом, а также делегирования полномочий ( Контрольная работа, 23 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО ЮУТК "Урал" ( Контрольная работа, 11 стр. )
Управление персоналом в банке "Гранит" ( Контрольная работа, 17 стр. )
Управление персоналом на предприятии ООО "Сибирь" ( Реферат, 20 стр. )
Управление персоналом (10 вопросов) 2007-19 ( Контрольная работа, 19 стр. )

Этапы целевого управления

Близорукое мышление

Смещенный фокуc

Внутренний конфликт

Игры с числовыми показателями

Больше страхов

Глухота по отношению к нуждам потребителей

Управление по целям (или целевое управление) - это метод планирования, предусматривающий определение менеджерами и сотрудниками целей для каж-дого отдела, проекта и работника, используемых для наблюдения за последую-щими результатами деятельности организации.

Управление по целям как процесс состоит из 4 взаимосвязанных этапов:

1. Выработка четких формулировок целей.

2. Разработка реалистичных планов их достижения.

3. Систематический контроль, измерение и оценка работы и результатов.

4. Корректирующие меры для достижения запланированных результатов.

Руководители американских компаний - это, как правило, твердые орешки, которые многого достигли в жизни. В конце концов именно их усилиями в стране построена самая мощная экономика, какую мы только знаем.

Но, тем не менее, острие ее конкурентоспособности сейчас затупилось, оказавшись в ловушке устарелых методов управления организациями - руково-дители не могут использовать в полной мере потенциал своих работников. Тем самым организации не могут поспеть за развивающимися потребностями своих потребителей и теряют их.

Большинство американских руководителей ведут свои дела, по крайней мере их часть, на основе управленческого подхода, иногда называемого: "Управление по целям" (Management by Objectives). Он практикуется почти всеми ведущими американскими корпорациями, ему обучают почти во всех американских школах бизнеса. И именно насчет этого подхода относят достиг-нутый Америкой успех.

1. Основы менеджмента: учеб.-метод. комплекс для спец. 061100 Менедж-мент организации / сост. Е.В. Тюрюханова, Е.В., И.С. Долгополова. - Иркутск: Изд-во БГУЭП, 2005. - 92 с.

2. Журнал "Справочник по управлению персоналом" № 6, 2005.

3. Питера Шолтеса "Настольная книга команды" (перевод Ю.Т. Рубаника).

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»