книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере СПК «Звениговский» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности инновационных проектов ЗАО "Союз-текс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ эффективности системы контроля на предприятии ( Контрольная работа, 13 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АСГАРД" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ эффективности менеджмента ресторана "Пушкин" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ эффективности внедрения принципов корпоративной социальной ответственности в систему управления компанией на примере ОАО "Газпром" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Аналитическая справка по компании "Johnson & Johnson" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Аналитические методы разработки управленческих решений ( Контрольная работа, 7 стр. )
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Аналитическое значение цены капитала для обоснования решений о привлечении капитала ( Контрольная работа, 12 стр. )
Аналитическое исследование организационно-управленческой ситуации в ООО "ТЭЦ-2" 23 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Аналіз господарської діяльності ВАТ "Міттал-Стіл Кривий Ріг" (Украина) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Аналіз менеджменту підприємства ТОВ агрофірма "Обрій" (Украина) ( Курсовая работа, 41 стр. )
Аналіз організаційної складової компанії. (Украина) ( Курсовая работа, 54 стр. )
Аналіз основних елементів ПДВ: платники, об'єкти та база оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Аналіз та оцінка впливу нововведень на економічну, екологічну, соціальну діяльність підприємств України (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Аналіз та оцінка впливу нововведень на економічну, екологічну, соціальну діяльність підприємств України (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
АНАЛІЗ ТЕОРЕТИЧНИХ ЗАСАД СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА МОЖЛИВОСТЕЙ ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В УМОВАХ РИНКУ ІНТЕРНЕТ-ПОСЛУГ (Украина) ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА (Украина) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Английский менеджмент ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анкетирование Формы отбора в международную фирму 1. Сущность процесса подбора и отбора персонала для международной фирмы 4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНТИКРИЗИСНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ( Дипломная работа, 122 стр. )
Антикризисная стратегия личности руководителя ( Контрольная работа, 12 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 9 стр. )

Введение………………………………………………………………….……..…..3

1. Целенаправленность управленческих решений

1.1. Отличие управленческих решений от других видов решений…...…….....4

1.2. Понятие управленческого решения и сферы его применения……..……..7

1.3. Особенности задач разработки и принятия решения………………..…….9

1.4. Особенности задач управления средними предприятиями………..….…17

1.5. Принципы формализации процесса управления………………….…18

2. Разработка и принятие управленческих решений в условиях неопределенности и риска

2.1. Постановка задачи……………………………………………….....….21

2.2.Формализация задачи методами теории игр………………………….....22

2.3.Решение задачи…………………………………………………….......23

Заключение………………………………………………………………………..32

Список использованной литературы……………………………………….33

Управленческое решение это творческое и волевое воздействие субъекта управления, основанное на знании объективных законов функционирования управляемой системой и анализе управленческой информации о её состоянии, направленное на достижение поставленных целей.

Объект управленческого решения - система или операция.

Субъектом управленческого решения могут быть как управляющая подсистема организационно-производственной системы, так и лицо, принимающее решение.

Для практического осуществления целенаправленного воздействия на объект управления принятое решение (в зависимости от уровня, на котором оно принято, сложности и времени действия) конкретизируется в виде соответствующей программы действий.

Программа включает перечень мероприятий, методы их осуществления, сроки и границы действий, круг исполнителей и необходимые средства, а также необходимые результаты и критерии их оценки.

Программа определяет место каждой производственной единицы в процессе достижения поставленных целей. При этом действия и ресурсы структурных подразделений согласованы и увязаны в пространстве и времени. Вместе с тем решение, как правило, носит директивный характер и становится как бы сигналом, импульсом, побуждающим производственные коллективы к действию.

Актуальность данной работы: В настоящее время принятию управленческих решений уделяется большое внимание. Существенным фактором при этом является определение цели принятия управленческих решений.

Предмет исследования - управленческие решения.

Объект исследования - целенаправленность принятия управленческих решений.

Цель работы - определить целенаправленность принятия управленческих решений.

Задачи работы:

- определить отличие управленческих решений от других видов решений;

- выявить понятие управленческого решения и сферы его применения;

- определить особенности задач разработки и принятия решения.

1. Гражданский кодекс Российской Федерации

2. Арский Ю.М. Экологические проблемы: что происходит, кто виноват, что делать?: - М.: МНЭПУ, 2004.

3. Вейл П. Искусство менеджмента, М. Юрист, 2007.

4. Ильясов И.И. Система Эвристических приемов решения задач. -М.: РОУ 2006.

5. Смирнов Э.А. Разработка Управленческих решений. - М.: ЮНИТИ, 2007

6. Справочник директора предприятия, М., 2006.

7. Эддоус М. И др. Методы принятия решений. - М.: Аудит, ЮНИТИ, 2007.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»