книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ теории и практики построения систем менеджмента на СП Карсон-Заря ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ теории продуктового портфеля ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ теории эффективности Эмерсона Харрингтона ( Реферат, 16 стр. )
АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ е254241 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ (МЕТОДОВ) АНАЛИЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ транспортного предприятия - вариант 13 ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ требований к созданию и предполагаемая структура службы ДОУ в ОАО "Альфа-банк" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ трудовых взаимоотношений между работодателем и работниками в ОАО «Ресурс» ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО АК "Омскэнерго" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ управления в ООО "Уаз-Автотранс" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления в Центре Медицинской диагностики и реабилитации на основе страховой медицинской компании ООО "Равис - Меск". ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО УРАЛГОРШАХТКОМПЛЕКТ" ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО "Гродномебель") ( Реферат, 15 стр. )
Анализ управления карьерой персонала в Агентстве в г.Белово ООО «Росгосстрах- Сибирь» ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЮЖУРАЛКОЖА» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ управления малым предприятием ООО «Кемпинг» ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ управления малым предприятием на примере транспортно-туристической компании ООО "Сибирия" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ управления организационным потенциалом предприятия ООО "Казанский горпищекомбинат" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ управления персоналом в УМНС России по Новосибирской области к23131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления персоналом на примере мебельного салона "MOBILE CLASSICO" ( Дипломная работа, 118 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПБОЮЛ ФАДЕЕВ (Ломбард) ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ управления предприятием ИП Хомутова Л ( Отчет по практике, 57 стр. )
Анализ управления предприятия ООО "Диал Плюс" ( Курсовая работа, 60 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» НА БАЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Дипломная работа, 101 стр. )

1. Какие различия существуют между понятиями "руководитель", "Менеджер" и "Лидер" 3

2. Опишите особенности проявления лидерства в связи с прессом развития групповых отношений 7

3. Как новые организационные фирмы могут повлиять на стили лидерства 8

Задача 10

Список использованной литературы 11

1) Руководитель

Руководитель - это человек, который направляет работу других и несет персональную ответственность за ее результаты. Хороший менеджер вносит порядок и последовательность в выполняемую работу. Свое взаимодействие с подчиненными он строит больше на фактах и в рамках установленных целей.

Менеджер

Менеджер - это человек, профессионально занимающийся управленческой деятельностью, который повседневно управляет функциями фирмы с целью сохранения её основных пропорций; это также человек, наделённый полномочиями принимать управленческие решения и осуществлять их выполнение.

Целью менеджера является обеспечение стабильной конкурентоспособности фирмы. В компании он занимает, по сути, положение человека, нанятого на работу, выполняющего кропотливую и методичную работу, но никак не владельца, как некоторые думают.

Лидер

Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение и поведение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций.

Лидерство определяют как процесс социального влияния, при котором лидер ищет добровольного участия подчиненных в деятельности по достижению организационных целей (Шрисхайн); или как процесс оказания влияния на групповую активность, которое направлено на достижение целей (Стогдилл).

Лидерство определяют также как конкретные действия лидера по координации и управлению деятельностью группы (Фридлер).

Лидерство можно определить как тип управленческого взаимодействия, основанный на наиболее эффективном для данной ситуации сочетании различных источников власти и направленный на побуждение людей к достижению общих целей. Из этого определения следует, что лидерство является функцией лидера, последователей и ситуационных переменных.

1. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Экономистъ, 2006. - 528 с.

2. Веснин В.Г. Основы менеджмента. - М.: ЭЛИТ, 2005

3. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: СпецЛит, 2003. - 700 с.: ил.

4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - М.: Новое знание, 2005

5. Макашева З.М. Основы менеджмента. - М.: КноРус, 2004. - 272 с.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»