Введение 3

1. Предпосылки создания теории эффективности Х. Эмерсона 4

2. Место исторического опыта в теории Х. Эмерсона 5

3. 12 принципов эффективности и их содержание 6

4. Зависимость эффективности от структуры организации. "Функциональный" и "военный" типы организации 11

Заключение 14

Список литературы 15

Любая область деятельности человека имеет свою историю. Всякая деятельность зарождается как насущная потребность человека, производства и общества, затем развивается, претерпевая существенные изменения, предстаёт как необходимый элемент настоящего и уходит в нашем воображении в будущее.

Знание истории управления определяет многие возможности его эффективного совершенствования. Ведь современное управление - это совокупность факторов, которые объективно зародились в прошлом. Понимание их истоков позволяет ответить на вопрос, какие методы управления следует применять в настоящее время, что является главным, а что - второстепенным.

Целью написания данной работы является анализ теории эффективности Эмерсона Харрингтона, - первого в истории научного менеджмента "инженера по эффективности". Задачами работы являются:

Рассмотрение предпосылок теории эффективности Эмерсона;

Определение места исторического опыта в теории эффективности Эмерсона;

Анализ двенадцати принципов эффективности;

Представление и анализ зависимости эффективности от структуры организации.

1. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. - М.: Дело, 1996.

2. Управление - это наука и искусство. А. Файоль, Х. Эмерсон, Ф. Тейлор, Г. Форд. - М.: Экономика, 1992.

3. Эмерсон Х. Двенадцать принципов управления. - М.: Бизнес-информ, 1997.

4. История менеджмента: Учебное пособие/ Под ред. Д.В. Валового.- М.: ИНФРА-М, 1997.

5. Шеметов П.В. Практический менеджмент. Учебное пособие.- Новосибирск: НИНХ, 1993.

Примечаний нет.