книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ теории и практики построения систем менеджмента на СП Карсон-Заря ( Курсовая работа, 47 стр. )
Анализ теории продуктового портфеля ( Курсовая работа, 26 стр. )
Анализ теории эффективности Эмерсона Харрингтона ( Реферат, 16 стр. )
АНАЛИЗ ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ е254241 ( Курсовая работа, 34 стр. )
АНАЛИЗ ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ (МЕТОДОВ) АНАЛИЗА СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ ( Курсовая работа, 22 стр. )
Анализ транспортного предприятия - вариант 13 ( Контрольная работа, 31 стр. )
Анализ требований к созданию и предполагаемая структура службы ДОУ в ОАО "Альфа-банк" ( Курсовая работа, 29 стр. )
Анализ трудовых взаимоотношений между работодателем и работниками в ОАО «Ресурс» ( Дипломная работа, 73 стр. )
Анализ трудовых ресурсов предприятия ОАО АК "Омскэнерго" ( Курсовая работа, 52 стр. )
Анализ управления в ООО "Уаз-Автотранс" ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления в Центре Медицинской диагностики и реабилитации на основе страховой медицинской компании ООО "Равис - Меск". ( Контрольная работа, 17 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ЗАО УРАЛГОРШАХТКОМПЛЕКТ" ( Дипломная работа, 101 стр. )
Анализ управления инновационной деятельностью ОАО "Геолан" ( Контрольная работа, 29 стр. )
Анализ управления инновационной деятельностью предприятия (на примере ОАО "Гродномебель") ( Реферат, 15 стр. )
Анализ управления карьерой персонала в Агентстве в г.Белово ООО «Росгосстрах- Сибирь» ( Курсовая работа, 23 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «ЮЖУРАЛКОЖА» ( Дипломная работа, 78 стр. )
Анализ управления малым предприятием ООО «Кемпинг» ( Дипломная работа, 118 стр. )
Анализ управления малым предприятием на примере транспортно-туристической компании ООО "Сибирия" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ управления организационным потенциалом предприятия ООО "Казанский горпищекомбинат" ( Курсовая работа, 42 стр. )
Анализ управления персоналом в УМНС России по Новосибирской области к23131 ( Курсовая работа, 32 стр. )
Анализ управления персоналом на примере мебельного салона "MOBILE CLASSICO" ( Дипломная работа, 118 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ НА ПРИМЕРЕ ПРЕДПРИЯТИЯ ПБОЮЛ ФАДЕЕВ (Ломбард) ( Курсовая работа, 31 стр. )
Анализ управления предприятием ИП Хомутова Л ( Отчет по практике, 57 стр. )
Анализ управления предприятия ООО "Диал Плюс" ( Курсовая работа, 60 стр. )
АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ ЗАО «ТЕХСЕРВИС» НА БАЗЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ( Дипломная работа, 101 стр. )

1. Классификация инновационных организаций 3

2. Патентно-лицензионная деятельность инновационных организаций 8

Список литературы 13

Организация составляет основу мира менеджеров, она является причиной, обуславливающей существование менеджмента.

Некая группа должна соответствовать нескольким обязательным требованиям, чтобы считаться организацией. К ним относятся:

" Наличие, по крайней мере, двух людей, которые считают себя частью этой группы

" Наличие, по крайней мере, одной цели (то есть желаемого конечного состояния или результата), которую принимают как общую все члены данной группы.

" Наличие членов группы, которые намеренно работают вместе, чтобы достичь значимой для всех цели.

Соединив в одну эти существенные характеристики, мы получаем важное определение: организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей.

Приведенное выше определение справедливо не просто для организации, а для формальной организации. Существуют также неформальные организации, группы, которые возникают спонтанно, но где люди вступают во взаимодействие друг с другом достаточно регулярно. Неформальные организации существуют во всех формальных организациях, за исключением, быть может, очень маленьких. И хотя у них нет руководителей, неформальные организации очень важны.

Таким образом, когда употребляется слово организация, имеется в виду формальная организация.

Из определения следует, что организация всегда имеет хотя бы одну общую цель, разделяемую и признаваемую таковой всеми ее членами. Но формальное управление редко имеет дело с организациями, имеющими только одну цель. Менеджмент - это управление сложными организациями. Сложные организации имеют набор взаимосвязанных целей.

1. Галькович Р.С. Основы менеджмента. - М., 1998.

2. Комаров А.Г., Кудашев А.Р., Брандукова А.А., Муфтиев Г.Г. Современный менеджмент: теория и практика. - СПб.: Питер, 2004.

3. Михалева Е.П. Менеджмент. - М.: Юрайт, 2004.

4. Основы внешнеэкономических знаний. / Под ред. Фаминского И. - М.: Крона, 1994.

5. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. - СПб.: Питер, 2005.

6. Экономика и бизнес. / Под ред. В.Д.Камаева. - М.: Издательство МГТУ им. Н.Э.Баумана, 1993.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»