книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Анализ эффективности разработки управленческих решений на примере СПК «Звениговский» ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анализ эффективности инновационных проектов ЗАО "Союз-текс" ( Курсовая работа, 30 стр. )
Анализ эффективности системы контроля на предприятии ( Контрольная работа, 13 стр. )
АНАЛИЗ ЭФФЕКТИВНОСТИ И КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ НА ПРИМЕРЕ ООО "АСГАРД" ( Курсовая работа, 57 стр. )
Анализ эффективности менеджмента ресторана "Пушкин" ( Курсовая работа, 41 стр. )
Анализ эффективности внедрения принципов корпоративной социальной ответственности в систему управления компанией на примере ОАО "Газпром" ( Дипломная работа, 76 стр. )
Аналитическая основа анализа внешней и внутренней среды организации ООО "Системная индустрия и сервис" ( Курсовая работа, 44 стр. )
Аналитическая справка по компании "Johnson & Johnson" ( Контрольная работа, 8 стр. )
Аналитические методы разработки управленческих решений ( Контрольная работа, 7 стр. )
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ПОРТРЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ ( Контрольная работа, 11 стр. )
Аналитическое значение цены капитала для обоснования решений о привлечении капитала ( Контрольная работа, 12 стр. )
Аналитическое исследование организационно-управленческой ситуации в ООО "ТЭЦ-2" 23 ( Курсовая работа, 41 стр. )
Аналіз господарської діяльності ВАТ "Міттал-Стіл Кривий Ріг" (Украина) ( Курсовая работа, 38 стр. )
Аналіз менеджменту підприємства ТОВ агрофірма "Обрій" (Украина) ( Курсовая работа, 41 стр. )
Аналіз організаційної складової компанії. (Украина) ( Курсовая работа, 54 стр. )
Аналіз основних елементів ПДВ: платники, об'єкти та база оподаткування (Украина) ( Контрольная работа, 19 стр. )
Аналіз та оцінка впливу нововведень на економічну, екологічну, соціальну діяльність підприємств України (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
Аналіз та оцінка впливу нововведень на економічну, екологічну, соціальну діяльність підприємств України (Украина) ( Контрольная работа, 15 стр. )
АНАЛІЗ ТЕОРЕТИЧНИХ ЗАСАД СТРАТЕГІЧНОГО УПРАВЛІННЯ ТА МОЖЛИВОСТЕЙ ЇХ ЗАСТОСУВАННЯ В УМОВАХ РИНКУ ІНТЕРНЕТ-ПОСЛУГ (Украина) ( Дипломная работа, 108 стр. )
АНАЛІТИЧНА ЧАСТИНА (Украина) ( Курсовая работа, 42 стр. )
Английский менеджмент ( Курсовая работа, 37 стр. )
Анкетирование Формы отбора в международную фирму 1. Сущность процесса подбора и отбора персонала для международной фирмы 4 ( Курсовая работа, 32 стр. )
АНТИКРИЗИСНАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ ОРГАНИЗАЦИЙ АГРОПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА ( Дипломная работа, 122 стр. )
Антикризисная стратегия личности руководителя ( Контрольная работа, 12 стр. )
Антикризисное управление ( Контрольная работа, 9 стр. )

1. Внешняя среда организации

2. Задание 2

Общество с ограниченной ответственностью "Агрофест-Авто" создано в соответствии с законодательством Российской Федерации, Гражданским кодексом РФ Федеральным законом "Об обществах с ограниченной ответственностью".

Полное наименование: общество с ограниченной ответственностью "Агрофест-Авто".

Сокращенное наименование: ООО "Агрофест-Авто".

Местонахождение общества: 676850 Амурская область, г. Белогорск, ул. 9 Мая 196а.

1.Если рассматривать организацию как некую систему, то наряду с такими ее свойствами, как открытость, реальность, сложность, целостность, полиструктурность, изменчивость, иерархичность можно выделить то, что организация - это еще и "живущая" система. Организация имеет свои входы и выходы. Внутри нее происходит трансформация входов в выходы. Организация имеет свои границы, она живет в окружающей ее среде, которая влияет на нее.

Живой системой можно назвать растение, животное, человека, т.е. любой объект белковой формы существования. Понятно, что организация не является таким объектом, следовательно, она не живая система. Но любая организация проявляет некоторые свойства живого организма, такие как изменчивость, адаптируемость, целостность, открытость, развиваемость, выживаемость и т.д. Следовательно, организация, как и живая система, является живущей системой. Менеджмент существует для того, чтобы придавать организации свойства живущей системы, развивать ее.

Организации существуют в окружении, в среде, состоящей из множества элементов: рынок, с его предложениями и запросами, акционеры с их интересами получения дивидендов и реализации прав собственности, правительство с его налоговыми и законодательными требованиями, партнеры, по отношению к которым организация имеет свои обязательства, меняющиеся технологии, оборудование, требования к качеству продукции, образовательному уровню исполнителей, возрастающие запросы наемных работников, деятельность конкурентов, последствия экономических кризисов и т.п. Среда влияет на организацию и накладывает свои требования. Руководитель должен учитывать это значительное влияние.

Внешняя среда не может быть постоянной, она изменяется. Таким образом, можно выделить среду, параметры которой изменяются медленно, и такую, которая меняется резко и непредсказуемо.

Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. М. 1998.

Кузнецов Ю.В., Подлесных В.Н. Основы менеджмента: Учебное пособие. СПб. 1998.

Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. М.1999.

Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент.М.1998.

Гражданский Кодекс Российской Федерации. М.1999.

Прыткин В.В. Общий курс менеджмента в таблицах и графиках:.Учебное пособие. М. 1998.

Коренченко Р.А. Теория организации: Учебное пособие. ПГУ, П. 1998

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»