книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Типы и основные характеристики организаций 2000-21 ( Контрольная работа, 21 стр. )
Типы организации. Общественные организации, их состав, функции, взаимодействие. Формальные и неформальные организации ( Контрольная работа, 14 стр. )
Типы организаций, особенности деловых организаций-реферат ( Реферат, 18 стр. )
Типы организационных структур, их преимущества и недостатки ( Реферат, 27 стр. )
Универсальная теория формирования организаций (Теория Глассиер). Подсистемы организации. ( Контрольная работа, 5 стр. )
Управление знаниями как основа развития организаций ( Реферат, 19 стр. )
Управление как искусство ( Реферат, 26 стр. )
Управление процессом организационной трансформации ( Реферат, 16 стр. )
Управление социально-экономическими системами на примере ЗАО "Марийское" ( Курсовая работа, 39 стр. )
Управления изменениями на примере ООО "Лада" ( Курсовая работа, 33 стр. )
Участие консультанта в формировании организационной культуры_2293 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Фирма как хозяйственная ораганизация ( Реферат, 25 стр. )
Формы интеграции организаций ( Контрольная работа, 15 стр. )
Функционирование социальной организации, границы и резервы управляемости ( Реферат, 18 стр. )
Характеристика ЗАО "Агропромсервис" как открытой системы ( Курсовая работа, 30 стр. )
Характеристика организации на примере ПГ "Метран" ( Курсовая работа, 28 стр. )
Характеристика предприятия ФК "ОТКРЫТИЕ" ( Реферат, 12 стр. )
ХОЗЯЙСТВЕННЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 9 ( Реферат, 18 стр. )
Цели и функции социальной организации ( Курсовая работа, 29 стр. )
Циклы развития организации ( Реферат, 14 стр. )
Что такое "дерево цели"? Что такое "социальная организация"? Субъективное и объективное в социальной организации ( Контрольная работа, 32 стр. )
Что такое "система"? Роли, лидеры и группы в социальной системе. Методы исследования и анализа неформальной организации ( Контрольная работа, 39 стр. )
Эволюция взглядов на систему управления с позиции организации управления ( Реферат, 16 стр. )
ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГРУППОВОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, СОЗДАНИЕ КОМАНДЫ В ООО "ЧЕЛЯБЭНЕРГОСПЕЦРЕМОНТ" ( Курсовая работа, 24 стр. )
Эффективность организации: понятие, сущность, оценка ( Реферат, 26 стр. )

1. Проектирование организационной структуры отдела материально-технического снабжения 3

2. Анализ существующего и рекомендуемого состояния организационной структуры предприятия 5

Список использованной литературы 10

Анализируя данные кейса, можно сказать что предприятие крупного масштаба, численность промышленно - производственного персонала составляет 5707 человек. Стоимость основных фондов составляет 34358 тыс. руб. На предприятии есть Управление МТС, в структуре которого есть отдел МТС, численностью 36 человек. В отделе МТС работает 29 человек.

Исходя из данных можно предположить, что подходящей структурой будет функциональная, которая представлена на рис. 2.1.

В отделе существует функциональная соподчиненность, поскольку отдел отвечает за определенные функции, то можно с легкостью определить структуру, в которой выделяется 3 уровня управления.

Функциональное управление осуществляется некоторой совокупностью подразделений, специализированных на выполнении конкретных видов работ, необходимых для принятия решений в системе линейного управления. Вместо универсальных менеджеров, которые должны разбираться и выполнять все функции управления, появляется штат специалистов, имеющих высокую компетенцию в своей области и отвечающих за определенное направление (например, планирование и прогнозирование). Такая функциональная специализация аппарата управления значительно повышает результативность деятельности организации.

Преимущества функциональной структуры управления:

1) высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций;

2) освобождение линейных менеджеров от решения некоторых специальных вопросов;

3) стандартизация, формализация и программирование явлений и процессов;

4) исключение дублирования и параллелизма в выполнении управленческих функций;

5) уменьшение потребности в специалистах широкого профиля.

1. Акулов В.Б., Рудаков М.Н. Теория организации: Учебное пособие. -Петрозаводск: Изд-во ПГУ, 2000.

2. Алексеев Н.С. Эволюция систем и организационное проектирование // Проблемы теории и практики управления. -1998. -№ 4.

3. Акофф Р. Искусство решения проблем. - М.: МИР, 1982.

4. Американские буржуазные теории управления / Под ред. Б.З. Мильнера. -М.: Мысль, 1976.

5. Анохин П.К. Узловые вопросы теории функциональной системы. -М.: Наука, 1986.

6. Ансофф И. Стратегическое управление. -М.: Экономика, 1989.

7. Армстронг М. Основы менеджмента. Как стать лучшим руководителем. -Ростов - на-Дону, 1998.

8. Баринов В.А., Макаров Л.В. Корпоративная культура организации в России // Менеджмент в России и за рубежом. -2002. -№ 2.

9. Беляцкий Н.П. Основы лидерства. -Минск: Новое знание, 2002.

10. Бир Ст. Кибернетика и управление производством. -М.: Наука, 1965.

11. Блауберг И.В., Юдин Э.Г. Становление и сущность системного подхода. -М.: Наука, 1973.

12. Блейк Р., Моутон Дж. Научные методы управления (The Manageriel Gird). -Киев: Наукова думка, 1990.

13. Бобрышев Д.Н. Управление фирмой. Теоретический курс. -М.: МЭГУ, 1994.

14. Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (тектология). - М.: Экономика, 1989.

15. Большаков А.С., Радин А.А. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы. -СПб: Питер, 2000.

16. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятиями на уровне высших стандартов. - М.: Экономика, 1997.

17. Брэддик У. Менеджмент в организации. -М.: Инфра-М, 1997.

18. Бурков В.Н., Кондратьев В.В. Механизмы функционирования организационных систем. -М.: Наука, 1981.

19. Бусленко Н.П., Калашников В.В., Коваленко И.Н. Лекции по теории сложных систем. -М.: Советское радио, 1973.

20. Веснин В.Р. Основы менеджмента. -М.: Триада, 1996.

21. Винер Н. Кибернетика, или управление и связь в животном и машине. -М.: Наука, 1983.

22. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, организация, процесс. -М.: Фирма Гардарика, 1996.

23. Владимирова И.Г. Компании будущего: организационный аспект // Менеджмент в России и за рубежом. -1999. -№ 2.

24. Волкова К.А., Казакова Ф.К. Предприятие: положения об отделах и службах, должностные инструкции. -М.: Экономика, 2000.

25. Гальперин С.Б., Дорофеева М.В., Мишин Ю. Экономическое обоснование и оценка эффективности создания корпоративных структур. -М.: Новый век, 2002.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»