Введение 3

1. Подходы на основе выделения разных школ 4

1.1.Научное управление (1885 - 1920) 4

1.2.Классическая, или административная, школа

в управлении (1920 - 1950) 6

1.3.Школа человеческих отношений (1930--1950). 8

1.4.Наука управления или количественный подход (1950 - по настоящее время) 8

2.Процессный подход 16

2.1.Функции процесса управления 13

2.2Связующие процессы 17

3.Системный подход 20

3.1 Системные концепции 22

4.Ситуационный подход 25

4.1. Ситуационный подход и процесс управления 27

Заключение 30

Список использованной литературы 31

Выполнение управленческих функций обязательно, если организация собирается добиться успеха. Практика управления так же стара, как организации, а это означает, что она действительно очень древняя. На глиняных табличках, датированных третьим тысячелетием до нашей эры, записаны сведения о коммерческих сделках и законах древней Шумерии, которые являются четким доказательством существования там практики управления.

По археологическим раскопкам можно проследить и более древние доказательства существования организаций: даже доисторические люди часто жили организованными группами. Хотя само управление старо как мир, идея управления как научной дисциплины, профессии, области исследований относительно нова. Управление было признано самостоятельной областью деятельности только в XX веке.

Актуальность. Следовательно менеджмент весьма актуальная наука в современном обществе так как существование крупных компаний без управленцев всех звеньев(высшего, среднего, низшего) не возможна.

Цели. Понимать значение подходов и научится на основе примеров наиболее рационально использовать подходы которые помогают руководителям повысить вероятность эффективного достижения целей организации.

Задачи. Рассмотреть основные 4 подхода Менеджмента как с научной стороны так и со стороны искусства управления:

" Подходы на основе выделения разных школ

" Процессный подход

" Системный подход

" Ситуационный подход

1. Аакер Д.А. Стратегическое рыночное управление СПб., 2000.

2. Ансофф И. Стратегическое управление. М., 1989.

3. Брэддик У. Менеджмент в организации. М.: Инфра-М, 1997.

4. Боумэн К. Основы стратегического менеджмента. М., 1997.

5. Виханский О.С. Стратегическое управление. М., 2003.

6. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М., 2004.

7. Герчикова И.Н. Менеджмент. М., 1999.

8. Турков И.Б. Стратегический менеджмент организации. М., 2001.

9. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. М., 1999.

10. Добренькова Е.В., Никитин В.Н. Психология формирования команд в бизнесе: Учебно-методическое пособие. М., Международный университет бизнеса и управления, 2001.

11. Егоршин А.П. Управление персоналом. Н. Новгород: НИМБ, 1999.

12. Ефремов B.C. Стратегия бизнеса. Концепции и методы планирования. М., 1998.

13. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2002.

14. Журавлев П.В., Карташов С.А., Маусов Н.К. Технология управления персоналом. Настольная книга менеджера. М.: Экзамен, 1999.

15. Зайцев Л.Г. Стратегический менеджмент. М., 2001.

16. Кабушкин НИ. Основы менеджмента. Минск, 2001.

17. Каптер P.M. Рубежи менеджмента. М., 1999.

18. Карлоф Б. Деловая стратегия: концепция, содержание, символы. М., 1991.

19. Кибанов А.Я., Дуракова И.Б. Управление персоналом организации: отбор и оценка при найме, аттестация: Учеб. пособие. М.: Экзамен, 2003.

20. Короткое Э.М. Концепции менеджмента. М., 1999.

менеджер по кадрам. М.: Кадры, персонал, 1993

Примечаний нет.