книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Понятие системы менеджмента качества (СМК) на предприятии 2.1.Составляющие СМК ( Курсовая работа, 29 стр. )
Понятие факторного анализа ( Контрольная работа, 14 стр. )
Правовое обеспечение управления качества продукции ( Контрольная работа, 22 стр. )
Правовое обеспечение качества продукции ( Контрольная работа, 23 стр. )
Правовое обеспечение управления качества продукции ( Курсовая работа, 26 стр. )
Практические задания ( Контрольная работа, 5 стр. )
Премии в области качества (РФ) ( Реферат, 20 стр. )
Премии качества как стратегия совершенствования ( Реферат, 15 стр. )
Претензии (рекламации). Их особенность и характерные причины. Задачи и виды планирования повышения качества продукции ( Контрольная работа, 15 стр. )
Прибыльность парикмахерской "Стиль" 11 ( Курсовая работа, 36 стр. )
Применение ИСО на ОАО "ЧМК" ( Реферат, 18 стр. )
ПРИМЕНЕНИЕ ЭЛЕМЕНТОВ ИНТЕГРИРОВАННОЙ АНАЛИТИКИ В АНАЛИЗЕ РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ МАЛОГО БИЗНЕСА ( Дипломная работа, 85 стр. )
Пример внедрения системы качества на примере ОАО "ЧМК" ( Курсовая работа, 49 стр. )
Пример внедрения системы качества на примере ОАО "ЧМК"2 ( Курсовая работа, 49 стр. )
Примеры внедрения системы сбалансированных показателей (ССП) на предприятия машиностроения ( Курсовая работа, 38 стр. )
Принцип менеджмента качества "Взаимовыгодные отношения с поставщиками" ( Контрольная работа, 9 стр. )
Принцип менеджмента качества "Взаимовыгодные отношения с поставщиками" ( Контрольная работа, 13 стр. )
Принципы обеспечения качества и управления качеством. Назначение и состав стандартов ИСО 9000 ( Курсовая работа, 33 стр. )
Принципы управления качеством ( Контрольная работа, 17 стр. )
Проблема достижения конкурентных преимуществ через использование управления качеством ( Контрольная работа, 22 стр. )
Проблемы и направления современной практики управления качеством кредитного портфеля ( Дипломная работа, 85 стр. )
ПРОБЛЕМЫ И ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КАЧЕСТВА И СТАНДАРТИЗАЦИИ В РОССИИ ( Курсовая работа, 42 стр. )
Проблемы опыта внедрения TQM в российском бизнесе ( Реферат, 21 стр. )
Проблемы управления качеством образования в гуманитарном вузе ( Реферат, 16 стр. )
ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ КАЧЕСТВОМ В ТУРИСТИЧЕСКИХ КОМПАНИЯХ ( Курсовая работа, 33 стр. )

1. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ МОДЕЛИ ПРЕМИИ ПРАВИТЕЛЬСТВА РФ В ОБЛАСТИ КАЧЕСТВА ДЛЯ САМООЦЕНКИ ПРЕДПРИЯТИЯ 3

2. ГРАДАЦИЯ ТОВАРОВ ПО КАЧЕСТВУ (С ПРИМЕРАМИ ПО КОНКРЕТНЫМ ГРУППАМ ТОВАРОВ) 5

3.ПОКАЖИТЕ НА ПРИМЕРЕ ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗАЦИИ КОНКРЕТНОЙ ПРОДУКЦИИ, КАК ПРОИСХОДИТ УПРАВЛЕНИЕ КАЧЕСТВОМ НА ОТДЕЛЬНЫХ СТАДИЯХ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ПРОДУКЦИИ ("ПЕТЛИ КАЧЕСТВА") 10

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15

Сегодня в бизнесе философия совершенствования тесно связана с обеспечением качества процессов внутри организации и с их управлением.

Качество становится краеугольным камнем конкурентоспособности бизнеса, и эту точку зрения разделяет все больше людей. Что же представляет собой модель премии Правительства РФ в области качества?

Как правило, модель - это набор оценочных критериев, имеющих внутренние взаимосвязи и объединенных графической схемой. Критерии и модель премии Правительства РФ в области качества соответствуют Европейской премии качества, где критерии разбиты на две группы: "Возможности" и "Результаты".

Группа "Возможности" включает в себя:

1) лидерство,

2) политику и стратегию,

3) людей,

4) партнерство и ресурсы,

5) процессы управления организацией.

Группа "Результаты" включает:

6) удовлетворение потребителей,

7) удовлетворение персонала,

8) влияние на общество,

9) ключевые результаты деятельности.

Содержание критериев и принципы построения модели той или иной премии - это философия бизнеса организаций, участвующих в конкурсе или использующих модель премии как инструмент управления и совершенствования.

Одна из основных целей не только победителей, но и всех участников конкурса - освоение метода самооценки организации на соответствие критериям премии. И даже не участвуя в конкурсе, любая организация - на каком бы уровне развития она ни находилась - может применять модель премии для самооценки. Это позволит систематизировать и структурировать систему управления, проанализировать бизнес-процесс и выявить области для первоочередных улучшений.

1. Альперин Л.Н. Стандарты и качество, -СПб.:Питер, 2007. - 233с.

2. Баранчук М.Д. Управление качеством, - М.: Олма-пресс, 2008. - 323с.

3. Белокоровин Э. Премии в области качества: награда за победу в конкурсе или инструмент управления?//Управление компанией - №6 - 2004

4. Ребрин Ю.И. Управление качеством: Учебное пособие.Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174с.

5. Родионова Л.Н. Оценка конкурентоспособности продукции // Маркетинг в России и за рубежом. -2000. -№1. -С.63-77.

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»