Задание 1 3

Задание 2. 5

Задание 3. 7

Задание 4. 9

Задание 5. 11

Задание 6. 12

Задание 7. 15

Задание 8. 18

Задание 9. 20

Задание 10. 23

Список литературы 27

Задание 1

Перед вами функциональная структура организации:

Особенности функциональной структуры: централизация, мало-численность персонала, небогатый ассортимент продукции, концен-трация в одном месте.

Задание:

На основании изученного вами материала по курсу "Теория ор-ганизации" оцените преимущества и недостатки данной схемы.

Ответ.

Функциональная структура. Эта структура появилась в результа-те разделения управленческого труда по принципу его функциональ-ной специализации.

При такой структуре управление осуществляется всем предприятием в целом и по каждой функции в отдельности. Для выполнения каждой функции в системе создается специальное подразделение, деятельность которого направлена на решение специфического круга своих задач. Таким образом, функциональная структура создает условия для повышения профессиональной квалификации работников аппарата управления. Однако такая схема управления приводит к то-му, что для каждого управленческого звена на первый план выступают его специфические интересы, что иногда может идти в ущерб интере-сам предприятия в целом.

Строго функциональная схема управления требует от руководителя предприятия большой работы по координации деятельности всех управленческих подразделений. Это приводит к тому, что решение задач стратегического характера отодвигается на второй план, ухудшаются адаптивные свойства предприятия к изменяющимся внешним условиям. Кроме того, есть еще один недостаток функциональной ор-ганизационной структуры. В условиях такой структуры управления производственные подразделения получают распоряжения от разных управленческих звеньев. Это нарушает принцип единоначалия, поро-ждает безответственность как производственных, так и управленческих работников. Поэтому функциональные структуры не по-лучили широкого распространения в практике управления.

1. Балабанов В.С., Лясников Н.В., Шеметов В.В. Исследование систем управления: Учебное пособие. - М.: РАП, 2007.-124 с.

2. Глухов В.В. Менеджмент. - СПб.: Специальная литература, 2006.-452с.

3. Дорогов Н. Исследование систем управления. - М.: Перспектива, 2008

4. Игнатьева А.В., Максимцов М.М. Исследование систем управления: Учеб. пособие для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. - 157 с.

5. Казначевская Г.Б. Менеджмент: учебное пособие для студентов ву-зов. - Ростов-н/Д: Феникс, 2006. - 384с.

6. Латфуллин Г.Р., Райченко А.В. Теория организации. - СПб, 2005

7. Лавизина О.В. Жизненный цикл организации, понимаемой как соци-альная система. // Менеджмент в России и за рубежом, 2009, № 5

8. Мамедов Р.К. Менеджмент. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 450 с.

9. Мишин В.М. Исследование систем управления: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. - 527с.

10. Мотышина М.С. Исследование систем управления. Учебное посо-бие. - СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006г. - 224с.

11. Мильнер Б. З. Теория организаций. - М.: ИНФРА-М, 2007, с. 58

12. Переверзев М.П., Шайденко Н.А., Басовский Л.Е. Менеджмент: Учебник / Под общ.ред.проф. М.П. Переверзева. - М.: ИНФРА-М, 2006. - 288с.

13. Татарников Е.А. Управление персоналом. - М.: Инфра-М, 2008

14. Туровец О. Г., Родионова В. Н.Теория организации. - М., 2008

15. Шеметов П.В. Теория организации: Крус лекций. - М.: Инфра-М, 2007

16. Юкаев В.В. Менеджмент: Краткий курс: Учебное пособие. - М.: Из-дательско-торговая корпорация "Дашков и К", 2006. - 104с.

Примечаний нет.