|
Введение 2
1. Подходы к построению взаимодействия 3
2. Способы установления взаимодействия человека и организации 4
3. Ролевой подход к установлению взаимодействия человека и организации 9
4. Вхождение человека в организацию 14
5. Привадите примеры ролевых конфликтов, в исследуемой организации, и дайте рекомендации по их устранению 17
Заключение 20
Библиографический список 21
|
|
Взаимодействие человека и организации является актуальной темой исследования. Подавляющее большинство людей почти всю свою сознательную жизнь проводят в организациях. Начиная с дошкольного учреждения, человек сознательно или бессознательно, добровольно или по принуждению, заинтересованно или с полной апатией включается в жизнь организации, живет по ее законам, взаимодействует с другими членами организации, отдавая что-то организации, но получая от нее также что-то в обмен.
Вступая во взаимодействие с организацией, человек интересуется различными аспектами этого взаимодействия, касающимися того, чем он должен жертвовать для интересов организации, что, когда и в каких объемах он должен делать в организации, в каких условиях функционировать в организации, с кем и сколько времени взаимодействовать, что будет давать ему организация и т. п. От этого и ряда других факторов зависят удовлетворенность человека взаимодействием с организацией, его отношение к организации и его вклад в деятельность организации.
Установление органичного сочетания двух этих сторон взаимодействия человека и организации является одной из важнейших задач менеджмента, так как оно обеспечивает основу эффективного управления организацией.
Цель контрольной работы - рассмотреть взаимодействие человека и организации.
Для того чтобы понять, как строится взаимодействие человека с организацией, необходимо уяснить, в чем суть проблемы взаимодействия человека и организации, какие характеристики личности определяют поведение человека в организации и какие характеристики организационного окружения оказывают воздействие на включение человека в деятельность организации.
|
|
1. Анцупов А.Я., Шипилов А.И. Конфликтология: Учебник для вузов.-М.: ЮНИТИ, 1999.
2. Большаков А.Г., Несмелова М.Ю. Конфликтология организаций. Учебное пособие.-М.: МЗ Пресс, 2001.
3. Веснин В.Д. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе.-М.: Юристъ, 1998.
4. Виханский О.С. Стратегическое управление. - М., 1998
5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник: Учебник. - М.: Гардарики, 2001.
|
На уровень вверх
Купить