книга Курсовая.Су
поиск
карта
почта
Главная На заказ Готовые работы Способы оплаты Партнерство Контакты Поиск
Взаимодействие менеджера с потребителями, поставщиками, общественностью и государством ( Курсовая работа, 26 стр. )
Взаимодействие региональных администраций и коммерческих структур в процессе антикризисного управления ( Курсовая работа, 44 стр. )
ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С ВНЕШНЕЙ СРЕДОЙ (ЭКОНОМИЧЕСКИЕ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ РИСКИ) ец2442 ( Контрольная работа, 28 стр. )
Взаимодействие самоорганизации и организации в социальной революции ( Контрольная работа, 16 стр. )
Взаимодействие учреждения социокультурной сферы и телевидения ( Дипломная работа, 70 стр. )
Взаимодействие человека и организации ( Контрольная работа, 21 стр. )
Взаимодействие человека и организации. Мотивация деятельности ( Курсовая работа, 32 стр. )
Взаимозависимость товарно-технологической, кадровой и финансовой составляющих в стратегических планах ( Курсовая работа, 20 стр. )
Взаимоотношения между членами коллектива е34543 ( Контрольная работа, 16 стр. )
Взаимосвязь законов и принципов организации с теоретической и практической точек зрения ( Контрольная работа, 19 стр. )
Взаимосвязь и взаимовлияние инновационного и стратегического менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. )
Взаимосвязь индивидуальной управленческой концепции руководителя и стиля управления ( Дипломная работа, 119 стр. )
Взаимосвязь мотивации с другими функциями менеджмента ( Курсовая работа, 25 стр. )
Взаимосвязь общего менеджмента и менеджмента качества (Украина) ( Контрольная работа, 21 стр. )
Взаимосвязь прибыльности и жизненного цикла товара ( Контрольная работа, 7 стр. )
Взаимосвязь прибыльности и жизненного цикла товара 5 575 ( Контрольная работа, 10 стр. )
Взаимосвязь социальной политики государства и политики организации ( Контрольная работа, 18 стр. )
Взаимосвязь стадий жизненного цикла изделий, техники и технологии и экстенсивных и интенсивных экономических показателей деятельности предприятия ( Реферат, 24 стр. )
Взаимосвязь стилей управления с удовлетворённостью и производительностью ( Реферат, 14 стр. )
Взаимосвязь целей и решений ( Курсовая работа, 25 стр. )
Взаимосвязь целей и функции корпоративного менеджмента ( Реферат, 22 стр. )
Взаимосвязь целей, задач и функций в системе менеджмента и их реализация ( Курсовая работа, 35 стр. )
Взаимосвязь целей, структур, законов и принципов организации. Проблема адаптации организационной структуры предприятия в изменяющихся условиях его 4659171 ( Контрольная работа, 15 стр. )
Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО "КВИК" ( Курсовая работа, 37 стр. )
Взаимосвязь элементов системы управления организации на примере ОАО "ДРУЖБА" ( Курсовая работа, 37 стр. )

Введение 3

1 Теория Мак-Клелланда, ее сущность 4

Заключение 12

Список использованных источников 13

Заметный вклад в разработку проблемы мотивации поведения вносит теория мотивационных потребностей Д. МакКлелланда. Не отрицая значимость предыдущих теорий и их выводов о важности биологических и других "базисных" потребностей в мотивации поведения работников, Мак-Клелланд попытался выявить наиболее важные среди "вторичных потребностей", которые актуализируются при условии достаточной материальной обеспеченности. Он утверждает, что любая организация предоставляет работнику возможности реализовать три потребности высшего уровня: во власти, успехе и принадлежности. На их основе возникает и четвертая потребность, а именно потребность в том, чтобы избегать неприятностей, т.е. препятствий или противодействий в реализации трех названных потребностей, например, ситуаций, не позволяющих добиться успеха, способных лишить человека власти или группового признания. Все сотрудники в какой-то мере испытывают потребности в успехе, власти и принадлежности. Однако у разных людей эти потребности выражены по-разному или существуют в определенных комбинациях.

То, как они сочетаются, зависит, помимо прирожденных качеств, от личного опыта, ситуации и культуры человека.

На основе своих исследований Мак-Клелланд выделил три типа менеджеров: институциональные менеджеры, обладающие высоким уровнем самоконтроля. Для них характерна большая потребность во власти, чем в групповой принадлежности; менеджеры, у которых потребность во власти преобладает над потребностью в принадлежности, но в целом люди этого типа более открыты, и социально активны, чем институциональные менеджеры; менеджеры, у которых потребность в принадлежности преобладает над потребностью во власти; они тоже открыты, и социально активны.

Мак-Клелланд пытался доказать ценность своей теории эмпирически, и прежде всего используя специально разработанные для этого тесты. Однако полного эмпирического подтверждения его теория не получила.

1. Герчикова И.И. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ,1995

2. Дункан Дж. Основополагающие идеи в менеджменте. М.: Дело,1996

3. Виханский О.С. Менеджмент. М.,1996

4. Веснин В.Р. Основы менеджмента. М.,1996

5. Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. М.:Дело,1993

Примечаний нет.

2000-2024 © Copyright «Kursovaja.su»